企業(yè)員工組織公正感及其產(chǎn)生機制.pdf

1、目前組織公正感理論研究的重點是組織公正及其與后續(xù)行為之間的關系，但對某一特定事件的公平/不公平感產(chǎn)生的過程卻未得到實驗檢驗。換句話說，目前關于公正判斷的認知過程并沒有得到充分的研究。盡管有人嘗試用歸因理論來分析組織公正感，但歸因理論并沒有被公正理論所吸納。也就是說，盡管認識到歸因理論的重要性，并有人開始用歸因觀點來描述公正感產(chǎn)生的認知過程，但并未將其作為自身的一個主要組成部分。本研究旨在將歸因理論的觀點和方法納入到公正判斷之中，從歸因的

2、視角來探討組織公正感的產(chǎn)生機制。研究借鑒并融合了韋納的責任推斷模型和Folger的公平性理論，著重探索公正判斷中的認知成分，揭示歸因?qū)Σ还屑昂罄^情感和行為的預測功能。 本研究主要采用問卷法，分為兩個研究：一是企業(yè)員工組織公正感的現(xiàn)狀分析，二是從歸因的視角探討企業(yè)員工組織公正感的產(chǎn)生機制。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：1.員工的職位和單位性質(zhì)等人口統(tǒng)計學變量在組織公正感上表現(xiàn)出顯著性差異，性別、年齡、學歷和工作年限等差異不顯著；2.員工的不公

3、正感主要集中在分配領域，在不公正感的責任認定中，人們更多地指向直接主管和人事部門；3.預期事件和實際發(fā)生的事件之間的差距和不公正感、生氣有顯著性正相關，與異常行為相關不顯著，差異性對不公正感有顯著的預測作用；4.可控性、有意性與責任性有顯著性正相關；5.責任性與不公正感、生氣和異常行為有顯著性正相關，并且責任性對不公正感有顯著的預測作用，歸因是公平判斷的一個重要的認知前提；6.有意性對可控性和責任性的調(diào)節(jié)作用不顯著，有意性對責任性和不公