項目結(jié)算制度

1、<p><b>　　項目結(jié)算制度</b></p><p>　　篇一：項目結(jié)算管理辦法及附表 　　項目結(jié)算管理辦法（試行） 　　第一章 總 則 　　第一條 為了加強(qiáng)項目結(jié)算管理工作，規(guī)范結(jié)算程序，確保工程結(jié)算有章可循，防止結(jié)算紕漏，預(yù)防結(jié)算糾紛，實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?，F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。 　　第二

2、條 本辦法中的項目結(jié)算，是指項目部依據(jù)施工承包合同進(jìn)行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。包括： 　　對外結(jié)算：是指公司與業(yè)主進(jìn)行的各類工程款結(jié)算。 　　對內(nèi)結(jié)算：是指項目部與勞務(wù)班組進(jìn)行的各類勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。 　　第二章 各部門結(jié)算職責(zé) 　　第九條 各部門結(jié)算管理中的職責(zé): 　　商務(wù)部：負(fù)責(zé)編制項目結(jié)算實(shí)施細(xì)則和結(jié)算流程，進(jìn)行工程計量簽證交底，收集和審核現(xiàn)場原始施工記錄、現(xiàn)場簽證計量單，編制對內(nèi)對外結(jié)算單等； 　　工程管理部