M集團亞太區(qū)供應鏈風險管理研究.pdf

1、隨著市場競爭的動態(tài)化、全球化趨勢，使得供應鏈管理在企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢過程中顯示出越來越重要的作用。供應鏈管理由于具有快速響應市場要求，柔性高、成本低等優(yōu)勢，受到企業(yè)界和理論界的重視。市場上同行業(yè)不同企業(yè)間的產(chǎn)品差別、技術區(qū)別越來越小，從而導致市場競爭己不僅僅是企業(yè)之間的競爭，更是企業(yè)所在的供應鏈之間的抗衡?，F(xiàn)代供應鏈是多條物流和信息流同時運轉(zhuǎn)，以保證正確數(shù)量的產(chǎn)品以高效率、低成本的方式到達正確的地點的復雜系統(tǒng)。而正是由于供應鏈的復雜性，使

2、得供應鏈存在很大的風險。供應鏈節(jié)點企業(yè)相互依賴、相互影響，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會波及整個供應鏈。在供應鏈管理迅速發(fā)展的大環(huán)境下，其風險的防范當然也就成為了一項較為重要的課題。供應鏈風險是供應鏈及其節(jié)點企業(yè)在管理和決策中十分棘手卻又不可回避的問題?？梢哉f，供應鏈的成敗在一定程度上取決于對風險的認識。本文將以供應鏈風險管理過程為主線，針對M集團亞太區(qū)供應鏈的現(xiàn)狀，將已有的供應鏈風險管理的理論研究成果應用于供應鏈管理實踐中，通過對供應鏈系統(tǒng)