基于erp的企業(yè)管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究

1、<p>　　基于ERP的企業(yè)管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究</p><p>　　【摘要】 本文首先分析了ERP人才培養(yǎng)的意義，并介紹了ERP人才培養(yǎng)模式的操作步驟，在此基礎上，著重討論了實現(xiàn)ERP人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的對策，以期能提供一些建議和參考。 </p><p>　　【關鍵詞】 ERP 企業(yè)管理人才 培養(yǎng)模式 創(chuàng)新 </p><p>　　一、ERP人才培養(yǎng)模式

2、實施的意義 </p><p>　　目前，ERP在國外企業(yè)管理軟件中占有主導地位實施ERP人才培養(yǎng)，主要是能夠讓企業(yè)領導實時把握集團內部的產品信息以及相關的運作狀況。具體來說，包括產品銷售量、庫存量，還有銷售部的應收賬款。除此之外，各分公司也有了獲取銷售信息的平臺。在ERP系統(tǒng)的運作下，首先，企業(yè)領導可以結合顧客的實際要求，把握顧客對于產品的需求方向，這樣可以有效地減少資源的浪費，讓產品的供給與需求實現(xiàn)平衡。其次，

3、通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)領導可以掌握產品的銷售計劃和進度完成量，對需要注意的重點指標就能進行有針對性的控制，這樣處理事情的效果會更好。也有利于提高企業(yè)本身的經濟效益，主要體現(xiàn)為減少庫存、延期交貨以及制造生產成本，提高企業(yè)的管理水平和生產能力，增強企業(yè)的市場競爭力。因此，企業(yè)進行人才培養(yǎng)要切實轉變觀念，針對企業(yè)的經營特點，實施ERP人才培養(yǎng)模式，讓企業(yè)員工具備實踐能力和創(chuàng)新能力。 </p><p>　　二、基于ERP人

4、才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的幾點思考 </p><p>　?。ㄒ唬┩苿尤瞬排囵B(yǎng)模式的轉型和重構 </p><p>　　對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說，ERP管理人才作用的發(fā)揮起著十分重要的影響，所以，需要加大投資力度，重新建構ERP人才培養(yǎng)的方式、內容。ERP管理人才目的是培養(yǎng)一批綜合素質高，政治覺悟較高，并且能夠較快吸收前沿管理學科知識的復合型人才，這樣才能不斷創(chuàng)新，進一步適應ERP系統(tǒng)的發(fā)展，也可以提升對

5、ERP系統(tǒng)的運用技能。企業(yè)在經營管理過程中，還需要意識到ERP人才培養(yǎng)模式的開展對于企業(yè)未來發(fā)展起著不可或缺的重要作用，企業(yè)領導要以長遠的眼光看待問題，制定出適合企業(yè)發(fā)展的長期目標以及短期目標，拓寬人才培養(yǎng)的渠道，促進企業(yè)ERP人才培養(yǎng)創(chuàng)新。此外，ERP人才的培養(yǎng)不僅需要必備的軟件條件，還應該進一步完善硬件措施，這就需要企業(yè)加大對ERP的資金和技術方面的投入。 </p><p>　?。ǘ┎粩嗤晟破髽I(yè)人力資源管理

6、制度 </p><p>　　對于ERP系統(tǒng)，其最重要的環(huán)節(jié)就是ERP系統(tǒng)的應用，所以實施ERP管理人才培養(yǎng)時，需要投入更多的時間和精力在人力資源開發(fā)上，不斷改進企業(yè)用人機制，使其能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要，進而建立一支綜合素質高的人才隊伍，可以從以下幾個方面著手。 </p><p>　　首先，由于年輕人員能夠快速地適應當前時代發(fā)展的步伐，而且可以熟練操作計算機，這樣看來這類員工更能有效地掌握

7、ERP系統(tǒng)，做好知識的管理，因此要充分挖掘年輕員工的工作潛能，盡可能多地為人才提供實踐和培訓的機會，重視其對信息科技、ERP軟件運用以及知識管理能力的發(fā)揮。其次，應該及時精簡多余的人員以及設備，優(yōu)化企業(yè)資金的利用效率，對于表現(xiàn)出色的員工，要采取獎勵和激勵措施，為完善人力資源管理打下良好的基礎，推動ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中獲得更有效的運用。 </p><p>　?。ㄈI(yè)化培訓機構的發(fā)展 </p>&

8、lt;p>　　ERP專業(yè)化培訓的一個重要特色就是理論聯(lián)系實際，ERP系統(tǒng)具有理論范圍廣、集成性高的特點，而對于學校和企業(yè)內部來說，難以實現(xiàn)這方面的人才培養(yǎng)，由此看來，開設專業(yè)化的機構是十分有必要的。發(fā)展專業(yè)化培訓機構有著明顯優(yōu)勢，首先，有利于將專業(yè)化的優(yōu)勢進行整合，將學生的理論以及對ERP系統(tǒng)的感性認識發(fā)生質的轉變，通過專業(yè)化培訓的方式彌補企業(yè)教育資源的不足，讓企業(yè)儲備好管理方面的人力資源。其次，力求在操作和理論上有所創(chuàng)新，還能針

9、對企業(yè)的實際情況來確定所采用的具體案例。除此之外，需要重視ERP培訓的效果，對ERP系統(tǒng)采用評價機制和客戶評價機制，提高企業(yè)ERP培訓的專業(yè)化、理論化以及系統(tǒng)化，使ERP系統(tǒng)的應用可以適應各類企業(yè)發(fā)展的要求。 </p><p>　　（四）促進教學手段向著多元化的方向發(fā)展 </p><p>　　ERP人才培養(yǎng)創(chuàng)新，不能僅僅全部依靠課堂教學，在企業(yè)制定經營戰(zhàn)略時，需要引入ERP系統(tǒng)中行之有效的

10、管理措施和手段，例如進行仿真模擬，為人才培養(yǎng)教學準備相關的工具以及場景，并且編寫和制作培訓資料，這樣展開培訓工作才會更加游刃有余。其次，在人力培養(yǎng)時，針對ERP系統(tǒng)中存在的漏洞，要鼓勵學生進行漏洞查詢并找出問題之所在，讓ERP操作人員可以在此過程中不斷深入了解企業(yè)的管理流程，能獨立更新ERP系統(tǒng)，并結合企業(yè)的具體情況以及員工的反饋資料更新軟件功能，設置功能模塊，進而提高企業(yè)經營管理的質量和服務水平。另外，對于提供反饋資料的企業(yè)，可以進行

11、相應的鼓勵，對軟件使用費用給一定的優(yōu)惠和折扣，這種教學方式有利于提升ERP人才培養(yǎng)的效率。 </p><p><b>　　三、結束語 </b></p><p>　　與傳統(tǒng)的企業(yè)管理人才培養(yǎng)模式相比，ERP這種模擬實驗教學有著無可比擬的優(yōu)越性，不僅有利于提高企業(yè)的管理水平，還可以為企業(yè)帶來可觀的經濟利益，因此在企業(yè)經營管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。作為一種人才培養(yǎng)的創(chuàng)新