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文檔簡介
1、隨著社會生產(chǎn)力的提高和科技的發(fā)展,IT制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的風險性日益增大。由于IT企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)項目涉及的因素眾多,具有周期短,投資大,內(nèi)部結構復雜,外部聯(lián)系廣泛和成敗影響面大的特點,實施過程中常會出現(xiàn)隨機干擾因素,導致風險性較大。上述特點在大型IT制造企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)項目中表現(xiàn)得尤其突出。 本文針對目前大型IT制造企業(yè)進行新產(chǎn)品開發(fā)項目選擇時缺乏科學的,易于操作的評估體系的狀況,通過探索運用多層次模糊綜合評判的方法,建立
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