中國(guó)上市公司股票期權(quán)激勵(lì)之探討江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩56頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、股票期權(quán)激勵(lì)在美國(guó)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)成熟,對(duì)于我國(guó)大多數(shù)上市公司來(lái)說還是一個(gè)新鮮的事物,要想為我所用,我們就必需得全面了解股票期權(quán)激勵(lì)的來(lái)龍去脈。本文就試圖從激勵(lì)的源泉、結(jié)合人的本性出發(fā),全面介紹股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)、發(fā)展歷程、在主要國(guó)家的現(xiàn)實(shí)狀況,利弊分析,在中國(guó)的進(jìn)展?fàn)顩r,并結(jié)合本人所在公司對(duì)股票期權(quán)的方案設(shè)計(jì)作翔實(shí)的介紹,同時(shí)分析目前我國(guó)實(shí)施經(jīng)理人股票期權(quán)激勵(lì)存在的問題并提出建議。 全文共分六章,現(xiàn)分述如下: 第一章主要

2、對(duì)激勵(lì)理論作全面介紹,先簡(jiǎn)單介紹激勵(lì)的概念、環(huán)節(jié)要素、激勵(lì)的過程。然后對(duì)激勵(lì)理論作簡(jiǎn)單的回顧,簡(jiǎn)述了幾種主要人性假設(shè)的內(nèi)涵和主要的激勵(lì)理論。最后對(duì)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制作全面介紹,主要包括激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的概念、報(bào)酬機(jī)制、控制權(quán)機(jī)制、聲譽(yù)機(jī)制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及其之間的關(guān)系。 第二章全面回顧了與股票期權(quán)激勵(lì)制度相關(guān)的幾個(gè)理論:委托代理理論、團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論、契約理論、人力資本理論、二元論、企業(yè)家理論,并總結(jié)了理論與股票期權(quán)激勵(lì)的結(jié)合點(diǎn)。

3、 第三章回顧了經(jīng)理人股票期權(quán)的發(fā)展歷程。先介紹經(jīng)理人股票期權(quán)的概念、分類,然后介紹該制度在美國(guó)的演進(jìn)過程以及法國(guó)、德國(guó)、日本應(yīng)用,最后總結(jié)了該制度的利弊。 第四章主要介紹了股票期權(quán)的內(nèi)在價(jià)值和時(shí)間價(jià)值,并介紹了Black-scholes模型的原理和影響因子。 第五章先分析了股權(quán)激勵(lì)在中國(guó)的現(xiàn)狀及實(shí)證研究的結(jié)果,接著說明選擇江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司作案例的動(dòng)機(jī),然后介紹江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司的背景,分析了股票期權(quán)激

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論