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文檔簡(jiǎn)介
1、執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到“執(zhí)行”的重要性。
康特爾集團(tuán)公司(Contel Group Co.)是一家高速發(fā)展的年輕公司,然而,公司在發(fā)展的過(guò)程中也遇到了很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為產(chǎn)品訂單交期不夠準(zhǔn)時(shí)等,問(wèn)題的產(chǎn)生與公司的執(zhí)行力,特別是中層管理者的執(zhí)行力有很大關(guān)系。因此,如何提高中層管理者執(zhí)行力是一個(gè)重要的課題。
本
2、文以提高康特爾公司中層管理者的執(zhí)行力為研究課題,在對(duì)國(guó)內(nèi)外理論界有關(guān)執(zhí)行力、中層管理者和中層管理者執(zhí)行力研究的基礎(chǔ)上,采用文獻(xiàn)研究和訪談?wù){(diào)查結(jié)合的方法,研究了企業(yè)中層管理者執(zhí)行力內(nèi)涵、影響因素及內(nèi)在機(jī)制,結(jié)合康特爾公司執(zhí)行力現(xiàn)狀的調(diào)查,進(jìn)一步探討和尋找影響康特爾公司企業(yè)執(zhí)行力,特別是中層管理者執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,最后,結(jié)合康特爾公司的現(xiàn)狀,提出了從三個(gè)層面出發(fā)提升企業(yè)中層管理者執(zhí)行力的途徑:(1)改善整個(gè)組織的狀況諸如制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略,構(gòu)
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