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1、全球經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)滲透到我們的工作和生活,作為經(jīng)濟(jì)全球化的主體,跨國(guó)公司的戰(zhàn)略已經(jīng)慢慢開始轉(zhuǎn)向。從單純的追求目標(biāo)利潤(rùn)最大化,向追求全球最大競(jìng)爭(zhēng)力方向在轉(zhuǎn)變。 跨國(guó)公司的這一個(gè)轉(zhuǎn)變過程是通過其供應(yīng)鏈的全球化重組來實(shí)現(xiàn)的,通過公司內(nèi)部的全球分工,將供應(yīng)鏈過程的各個(gè)階段加以分割,如研發(fā)、原材料生產(chǎn)、半成品生產(chǎn)、零部件生產(chǎn),銷售、采購(gòu)等,由全球總部和地區(qū)總部或子公司將各分割的階段放到最適合該階段生產(chǎn)的區(qū)域,從而使跨國(guó)公司的全球利益最大化
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