基于供應(yīng)鏈管理的跨國公司競爭優(yōu)勢.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、知識(shí)化的發(fā)展使企業(yè)間的競爭層次與強(qiáng)度日趨上升,競爭與合作的關(guān)系在更高的層次上加強(qiáng)了彼此聯(lián)系的緊密性。在這種大的發(fā)展背景下,跨國公司的發(fā)展呈現(xiàn)出更注重時(shí)效性、核心業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化以及全球范圍內(nèi)的資源利用等方面的特點(diǎn),這些特點(diǎn)在供應(yīng)鏈管理的實(shí)施中得到更突出的體現(xiàn)。眾多跨國公司的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐表明,供應(yīng)鏈管理的實(shí)施與競爭優(yōu)勢的實(shí)現(xiàn)存在互動(dòng)的良性循環(huán)。跨國公司經(jīng)營理念與實(shí)踐的創(chuàng)新推動(dòng)了供應(yīng)鏈管理在全球范圍內(nèi)的發(fā)展,同時(shí)

2、供應(yīng)鏈管理又為跨國公司充分發(fā)揮既有優(yōu)勢提供了新的平臺(tái),推動(dòng)其在全球競爭環(huán)境中創(chuàng)造和發(fā)展新的競爭優(yōu)勢。因此,系統(tǒng)研究跨國公司供應(yīng)鏈管理與競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系,對(duì)于跨國公司自身發(fā)展而言,具有重要的戰(zhàn)略意義;對(duì)于跨國公司全球供應(yīng)鏈的其他經(jīng)濟(jì)體而言,有助于優(yōu)化行為決策,對(duì)提高整個(gè)供應(yīng)鏈體系的競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競爭優(yōu)勢具有一定的理論參考和實(shí)踐意義。
  從理論角度而言,競爭優(yōu)勢分析歷來是跨國公司理論的核心內(nèi)容之一,壟斷優(yōu)勢理論、內(nèi)部優(yōu)勢理論

3、、折衷理論、戰(zhàn)略資源和能力的優(yōu)勢理論以及基于價(jià)值鏈管理的優(yōu)勢理論相繼從研究跨國公司在進(jìn)行國際經(jīng)營活動(dòng)時(shí)必須具備何種競爭優(yōu)勢到研究如何獲取和保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢,因而基于供應(yīng)鏈管理的跨國公司競爭優(yōu)勢研究可以在借鑒這些理論依據(jù)的基礎(chǔ)上加以發(fā)展創(chuàng)新。從現(xiàn)實(shí)的可行性角度而言,供應(yīng)鏈管理的集成化思想有利于協(xié)調(diào)與貿(mào)易聯(lián)系體之間的合作關(guān)系,減少跨國公司國際化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn);先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠?yàn)榭鐕境浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢、整合內(nèi)部和外部資源提供技術(shù)支持。

4、因此,跨國公司可通過建立全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)化系統(tǒng)邊界,并將整個(gè)鏈條上的物流、信息流、知識(shí)流在全球范圍內(nèi)進(jìn)行整合,采用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和方法對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)全球資源的優(yōu)化配置與利用,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。在跨國公司如何通過供應(yīng)鏈管理增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的定性分析基礎(chǔ)上,有必要進(jìn)一步借鑒競爭優(yōu)勢評(píng)價(jià)思想方法,遵循評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置原則,建立跨國公司基于供應(yīng)鏈管理的競爭優(yōu)勢評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從而為實(shí)際的運(yùn)營效果提供可視化監(jiān)測指標(biāo),以助于在動(dòng)態(tài)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)

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