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文檔簡介
1、隨著信息技術的發(fā)展,企業(yè)所處的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)要想達到預期的市場占有率和經濟效益,就必須提高自身的應變能力與競爭能力,ERP便成為企業(yè)提高競爭力的有效利器。但ERP的實施不僅是一項簡單的信息工程,它給企業(yè)帶來的是管理的變革。同時,企業(yè)為了對瞬息萬變的市場需求做出準確的預測和靈活應變,要求會計信息系統(tǒng)能夠提供與管理和營銷活動密切相關的實時財務信息以及強大的控制管理功能,而現行會計信息系統(tǒng)已經不能適應這種新的管理需求了?,F行
2、的會計信息系統(tǒng)所提供的會計信息越來越不能滿足經濟發(fā)展對會計報告實時性與多樣化的需求。其原因主要有兩個方面:第一,現行的會計觀念和會計業(yè)務流程均是工業(yè)社會分工理論的產物,與信息社會的發(fā)展不相適應;第二,在信息系統(tǒng)的集成方面缺乏技術支持。要改變這種狀況,我們認為,唯有將ERP與業(yè)務流程重組的理論和方法相結合,對會計業(yè)務流程進行重新設計。
首先,作者分析了本文的研究背景,并對業(yè)務流程重組和會計業(yè)務流程重組的國內外研究現狀,進行了
3、比較系統(tǒng)的分述,在此基礎上指出了本文的研究內容和論文的結構安排。
其次,論文簡要地分析了傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式及會計業(yè)務流程,業(yè)務流程重組理論和ERP分別對會計業(yè)務流程重組的影響,據此提出了借鑒業(yè)務流程重組的思想,在ERP軟件實施中進行會計業(yè)務流程重組的思路。
第三,在會計業(yè)務流程重組的基本理論方面,本文試圖在前人對會計業(yè)務流程重組理論和實踐的研究基礎上,結合實際調研,以用友ERP-U8軟件的實施經歷,對ERP軟
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