企業(yè)資源的拓撲式開發(fā)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、資源是構(gòu)成企業(yè)的最基本元素,企業(yè)所擁有的資源按一定的規(guī)則動態(tài)地組合在一起,構(gòu)成了企業(yè)及其運作的基礎(chǔ)和前提。為了使企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的需要,在激烈的市場競爭中保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢,長期立于不敗之地,企業(yè)資源的開發(fā)顯得尤為重要。本文簡要敘述了資源基礎(chǔ)理論、拓撲結(jié)構(gòu)空間理論、多目標系統(tǒng)的分析與評價理論并詳細敘述了企業(yè)資源的內(nèi)涵、組成、分類、相互關(guān)系、特點以及潛能;把拓撲學(xué)的基本原理與企業(yè)資源開發(fā)的構(gòu)思設(shè)計階段有效的結(jié)合起來,使得企業(yè)資源開發(fā)設(shè)計有

2、了廣闊的空間,有章、有理、有據(jù)可循,實現(xiàn)了數(shù)學(xué)與企業(yè)資源開發(fā)的結(jié)合;首次提出了企業(yè)資源虛擬倉庫、機會效用價值矩陣,以及對企業(yè)資源拓撲式開發(fā)級別和維度的劃分,為企業(yè)資源開發(fā)的工作人員開展工作提供了借鑒。此外,本文把基于個性化分析的客觀評價方法,首次應(yīng)用于對可開發(fā)資源的客觀分析和排序,使得對可開發(fā)資源的評價既不乏個性化又充分體現(xiàn)客觀性,避免了以往的多目標規(guī)劃方法指標權(quán)重制定的主觀性和其它不確定因素等諸多復(fù)雜因素的影響。通過對排序結(jié)果的分析,

3、使得每個參評對象都有在自己模式下的學(xué)習(xí)對象,便于企業(yè)資源開發(fā)者對新開發(fā)資源的改進和管理者開展管理工作。本文最后把同類三級多維拓撲式開發(fā)的整個流程應(yīng)用于阜新市東溝漁村酒店新菜肴的開發(fā),并應(yīng)用個性化分析評價可開發(fā)菜肴,得到了對新開發(fā)菜肴的客觀評價結(jié)果,既為阜新市東溝漁村酒店的新菜肴開發(fā)提供借鑒和參考,又使得本文的合理性和有效性得到了驗證。 本文分析了企業(yè)資源開發(fā)的整個流程,構(gòu)思-分析-設(shè)計-判斷-決策-開發(fā)-評價-管理,為企業(yè)資源開

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