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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)全面進(jìn)入WT0時(shí)代,我國(guó)的汽車(chē)工業(yè)也將面臨巨大的挑戰(zhàn)。品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要資源之一,企業(yè)通過(guò)利用品牌的無(wú)形資產(chǎn)可以達(dá)到大幅盈利以及長(zhǎng)期成長(zhǎng)的目的。因此,盡快建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的中國(guó)汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)新模式,是面對(duì)“入世”挑戰(zhàn)的重要一環(huán)。推動(dòng)汽車(chē)品牌的整合與提升,是實(shí)現(xiàn)我國(guó)汽車(chē)品牌管理系統(tǒng)化,增強(qiáng)汽車(chē)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同外國(guó)汽車(chē)品牌抗衡,保證我國(guó)汽車(chē)品牌健康快速發(fā)展的必然選擇。本文主要通過(guò)對(duì)上汽汽車(chē)新羅孚品牌的市場(chǎng)推廣案例的介紹與
2、分析,為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)品牌發(fā)展提供可供參考的經(jīng)驗(yàn)。 本文共分5個(gè)部分,論文的第一章,主要介紹研究背景以及文章的整體框架;第二章,闡述了中國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)概況,包括市場(chǎng)總體情況、目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局以及市場(chǎng)格局的演變趨勢(shì)分析等;第三章,上汽汽車(chē)品牌分析,其中包括企業(yè)品牌分析、產(chǎn)品線(xiàn)品牌分析;第四章,傘品牌策略,本章包括品牌概況、目標(biāo)市場(chǎng)分析以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等;第五章,整合營(yíng)銷(xiāo)策略,詳細(xì)的介紹了羅孚Rover品牌傳播策略的執(zhí)行、市場(chǎng)推廣策略和
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