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1、21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),主要是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng).企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人力資源開(kāi)發(fā)及其潛能充分利用的競(jìng)爭(zhēng).而在當(dāng)前人力資源自由流動(dòng)、人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈的形勢(shì)下,只有科學(xué)有效的人力資源激勵(lì)制度,才能吸引并留住真正的人才,才能最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性.因此,有效的激勵(lì)機(jī)制的建立和運(yùn)作便是一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵.目前企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)方式主要體現(xiàn)在物質(zhì)利益方面的建立,很少有企業(yè)有一套理論完整、體系完善的人員激勵(lì)機(jī)制.本文針對(duì)目前企業(yè)人力資源激勵(lì)的
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