市場營銷作業(yè)案例

1、市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標市場，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程。目標市場營銷戰(zhàn)略（目標市場營銷戰(zhàn)略（U8）一.P153市場細分市場細分1.市場細分：市場細分：市場細分就是企業(yè)根據(jù)自身條件和營銷目標，以需求的某些特征或變量為依據(jù)，區(qū)分具有不同需求的顧客群體的過程。2.市場細分的理論依據(jù)：市場細分的理論依據(jù)：同質(zhì)偏好，分散偏好，集群偏好3.

2、市場細分的標準市場細分的標準（消費者市場的細分）：A.地理因素：地理因素：國家，地區(qū)，城市規(guī)模，不同地區(qū)的氣候及人口密度等B.人口因素：人口因素：包括年齡，婚姻，職業(yè)，性別，收入，受教育程度，家庭生命周期，國籍，民族，宗教，社會階層等C.心理因素：心理因素：包括個性，購買動機，價值觀念，生活格調(diào)（對消費娛樂等特定習慣和方式的傾向性，服裝，化妝品，家具，餐飲，旅游等行業(yè)很重視），追求的利益等D.行為因素：行為因素：包括消費者進入市場的程度

3、，使用頻率，偏好程度等變量二二P162市場選擇市場選擇1.目標市場戰(zhàn)略目標市場戰(zhàn)略:目標市場是企業(yè)打算進入的細分市場、或打算滿足的、具有某種需求的顧客群體。對市場進行細分后，企業(yè)面對不同的子市場，就要進行恰當?shù)脑u價，結(jié)合自身的資源和目標市場選擇合適的目標市場戰(zhàn)略。2.目標市場戰(zhàn)略的類型：目標市場戰(zhàn)略的類型：A.無差異性市場營銷戰(zhàn)略：無差異性市場營銷戰(zhàn)略：是指企業(yè)把整個市場看做一個大目標市場，不進行細分，用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的市場營銷組合對待

4、整個市場。優(yōu)點：成本的經(jīng)濟性缺點：對市場上絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適用的，因為消費者的需求偏好具有極其復雜的層次B.差異性市場營銷戰(zhàn)略：差異性市場營銷戰(zhàn)略：企業(yè)把整個市場劃分為若干需求與愿望大致相同的細分市場，然后根據(jù)自身的資源及營銷實力，分別為各個細分市場制定不同的市場營銷組合?；蛘哒f，企業(yè)多個營銷組合共同發(fā)展，不同的營銷組合服務(wù)于不同的細分市場。優(yōu)點：有針對性的滿足具有不同特征的顧客群，提高產(chǎn)品的競爭能力。缺點：由于產(chǎn)品品種，銷售渠道，廣告

5、宣傳的擴大化與多樣化，使市場營銷費用大大增加。C.集中性市場營銷戰(zhàn)略集中性市場營銷戰(zhàn)略:是指將整個市場分割為若干細分市場后，只選擇其中一個或少數(shù)細分市場為目標市場，開發(fā)相應(yīng)的市場營銷組合，實行集中營銷。（也稱“彌隙”戰(zhàn)略）適合資源較少的小企業(yè)優(yōu)點：由于目標集中，可大大減少營銷費用，增加盈利；由于生產(chǎn)、營銷渠道和促銷的專業(yè)化，更好的滿足特定消費者的需求。缺點：風險大。（若目標消費者興趣突然轉(zhuǎn)移（多發(fā)生于時髦產(chǎn)品），或市場上出現(xiàn)了強有力競爭

6、者。）3.P164選擇時需考慮條件：選擇時需考慮條件：企業(yè)能力，產(chǎn)品同質(zhì)性，產(chǎn)品生命周期階段，市場的類同性，競爭者戰(zhàn)略4.P166目標市場的選擇目標市場的選擇4.產(chǎn)品組合調(diào)整：產(chǎn)品組合調(diào)整：1.擴大產(chǎn)品組合2.縮減產(chǎn)品組合5.產(chǎn)品線決策：產(chǎn)品線決策：A.產(chǎn)品線延伸策略：產(chǎn)品線延伸策略：1.向下延伸，在高檔產(chǎn)品線上加低檔產(chǎn)品項目2.向上延伸，在原有產(chǎn)品線上加高檔產(chǎn)品項目3.雙向延伸B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略：產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略：運用現(xiàn)代化的科學技

7、術(shù)C.產(chǎn)品線特色化和削減決策產(chǎn)品線特色化和削減決策二二P206產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期1.產(chǎn)品生命周期：產(chǎn)品生命周期：是指產(chǎn)品從投入市場到被市場淘汰所經(jīng)歷的的全部運動過程，亦即產(chǎn)品的市場壽命周期或經(jīng)濟壽命周期。一般分為四個階段：一般分為四個階段：產(chǎn)品引入階段（也成為導入期或介紹期）：指在市場上推出新產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售緩慢增長狀態(tài)的階段。市場成長階段：指產(chǎn)品在市場上迅速為顧客所接受、銷售額迅速上升的階段。市場成熟階段：指大多數(shù)購買者已經(jīng)接受該

8、項產(chǎn)品，市場銷售額緩慢增長或下降的階段。市場衰退階段：指銷售額幾句下降、利潤額漸趨于零的階段。2.產(chǎn)品生命周期的其他形態(tài)：產(chǎn)品生命周期的其他形態(tài)：再循環(huán)形態(tài)多循環(huán)形態(tài)非連續(xù)循環(huán)形態(tài)A.引入期的特點與營銷策略引入期的特點與營銷策略特點：特點：1、消費者對該產(chǎn)品不了解，大部分顧客不愿放棄或改變以往的消費習慣，因此產(chǎn)品的銷售量小，而單位產(chǎn)品成本相應(yīng)較高2、尚未建立理想的營銷渠道和高效率的分配模式3、價格決策難以確立，高價可能限制了購買，低價可

9、能難以收回成本4、廣告費用和其他營銷費用開支較大5、產(chǎn)品技術(shù)、性能還不夠完善6、利潤較少，甚至出現(xiàn)經(jīng)營虧損，企業(yè)承擔的市場風險最大策略：策略：1.快速掠奪策略快速掠奪策略（高價格，高促銷費用）2.緩慢掠奪策略緩慢掠奪策略（高價格，低促銷費用）3.快速滲透策略快速滲透策略（低價格，高促銷費用）4.緩慢滲透策略緩慢滲透策略（低價格，低促銷費用）B.成長期的特點與營銷策略成長期的特點與營銷策略特點：特點：1、消費者對新產(chǎn)品已經(jīng)熟悉，銷售量增長