倉(cāng)儲(chǔ)典型案例一

1、倉(cāng)儲(chǔ)典型案例一倉(cāng)儲(chǔ)典型案例一倉(cāng)庫(kù)是保管、存儲(chǔ)物品的建筑物或場(chǎng)所的總和。按照不標(biāo)準(zhǔn)可分為不同的類(lèi)別：按倉(cāng)庫(kù)在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中所處的領(lǐng)域分為:生產(chǎn)領(lǐng)域的倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)和國(guó)家儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。按儲(chǔ)存物資的種類(lèi)可分為：綜合性倉(cāng)庫(kù)和專(zhuān)業(yè)性倉(cāng)庫(kù)。按照儲(chǔ)存物資的不同保管條件可分為：普通倉(cāng)庫(kù)、恒溫恒濕倉(cāng)庫(kù)、高級(jí)精密儀器倉(cāng)庫(kù)、冷藏倉(cāng)庫(kù)和特殊倉(cāng)庫(kù)。按庫(kù)房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為：地面?zhèn)}庫(kù)、地下倉(cāng)庫(kù)和半地下倉(cāng)庫(kù)。除些之外還有一些其他叫法的倉(cāng)庫(kù)，如保稅倉(cāng)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)等，配送中心在一定

2、程度上也有存儲(chǔ)的功能。深圳賽格儲(chǔ)運(yùn)有限公司下屬的福保賽格實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：福保賽格）。福保賽格在深圳市福田保稅區(qū)擁有28000平方米的保稅倉(cāng)。公司的問(wèn)題主要是保稅倉(cāng)的固定資產(chǎn)超過(guò)8000萬(wàn)，而每年的利潤(rùn)卻不到500萬(wàn)，資產(chǎn)回報(bào)率太低。提高保稅倉(cāng)庫(kù)區(qū)工作人員士氣，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，注重品質(zhì)提升；增大物流增值服務(wù)的比例，大幅提高倉(cāng)租費(fèi)以外的收入來(lái)源，爭(zhēng)取到更多利潤(rùn)貢獻(xiàn)率高的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，淘汰利潤(rùn)率低的C類(lèi)客戶(hù)等都是要?jiǎng)菰诒匦械膯?wèn)題。1公司

3、現(xiàn)狀分析：福保賽格的主要客戶(hù)包括日本理光國(guó)際通運(yùn)有限公司、華立船務(wù)有限公司、伯靈頓國(guó)際物流有限公司、華潤(rùn)物流等近百家外資、港資物流企業(yè)和分布于珠三角地區(qū)的制造企業(yè)。福保賽格面向這些企業(yè)，提供保稅倉(cāng)的長(zhǎng)租和短租服務(wù)，并附帶從事流通加工等物流增值服務(wù)。福保賽格的在職員工約40名。包括5名管理人員，10名左右的叉車(chē)工人和搬運(yùn)工人，另外還有報(bào)關(guān)員、報(bào)檢員、客戶(hù)服務(wù)人員、倉(cāng)庫(kù)管理員、勤雜人員（含門(mén)衛(wèi)和設(shè)備檢修人員）等約20多人。福保賽格的贏利模式

4、是以倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位出租為核心的物流服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)?；臼召M(fèi)項(xiàng)目是倉(cāng)租費(fèi)。另外還有裝車(chē)、卸車(chē)、并柜拼箱，對(duì)貨品進(jìn)行貼標(biāo)、縮膜打板、換包裝、簡(jiǎn)單加工（如分包、重新組合包裝、簡(jiǎn)單裝配等），以及代客戶(hù)進(jìn)行報(bào)關(guān)、報(bào)檢等服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)。主要支出是人工、水電、倉(cāng)儲(chǔ)物和設(shè)備折舊帶來(lái)的維修維護(hù)費(fèi)用等。福田保稅區(qū)的特點(diǎn)在于有通向香港落馬洲的進(jìn)出境通道（一號(hào)通道）和通向深圳及培訓(xùn)計(jì)劃。然后通過(guò)在部門(mén)中持續(xù)不斷的開(kāi)展培訓(xùn)和流程監(jiān)控，消除內(nèi)部部門(mén)之間的隔閡，提升所有員