古城臺(tái)街道人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)_第1頁(yè)
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1、XXXX街道人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)街道人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)近年來(lái),XX街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作精神,街道十分重視鄉(xiāng)機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè),牢固樹(shù)立了“人才資源是第一資源”的觀念,堅(jiān)持黨管人才的原則,統(tǒng)籌工作力量,強(qiáng)化了人才的調(diào)控。緊緊圍繞街道工作重心,以能力建設(shè)為中心,著力加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng),提高干部素質(zhì),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推

2、進(jìn)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),完善人才工作管理機(jī)制一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),完善人才工作管理機(jī)制近年來(lái),街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部召開(kāi)座談會(huì),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市、區(qū)委人才工作的文件精神。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則,加強(qiáng)了黨工委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),根據(jù)人事變動(dòng)情況和工作需要,成立了以黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將街道黨政、社會(huì)、經(jīng)

3、濟(jì)、工青婦、城管、綜治等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。定期召開(kāi)了專(zhuān)題黨工委會(huì)議,研究部署年度人才工作,通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)著力推進(jìn)街道社區(qū)干部職工素質(zhì)的整體提高。二、用措并舉,多法并進(jìn),積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式二、用措并舉,多法并進(jìn),積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式1、公開(kāi)、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),不拘一格爭(zhēng),不拘一格選人才。人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,加快XX街道各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,2006年,街道組織全機(jī)關(guān)干部職工,開(kāi)展了機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)競(jìng)聘考試,通過(guò)面試、筆試、

4、演講三個(gè)程序,6名同志走上了機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)的崗位。同時(shí),街道非常重視社區(qū)黨組織書(shū)記和居委主任后備人員的培養(yǎng)、使用。2007年,街道結(jié)合第七屆社區(qū)居委會(huì)換發(fā)利用上基層還存在困難;二是二是社區(qū)干部的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要,尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺;三是三是各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性,人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化;四是四是社區(qū)干部中女同志占絕大多數(shù),性別比例極不平衡,由于社區(qū)工作的特殊性

5、,其工作人員加班加點(diǎn)、深入社區(qū)入戶、解決居民群眾的日常生活問(wèn)題,沒(méi)有男同志極不方便,從而給工作帶來(lái)了被動(dòng)局面。五、今后人才工作的方向五、今后人才工作的方向1、進(jìn)一步一步強(qiáng)化人才培養(yǎng),不斷提升干部化人才培養(yǎng),不斷提升干部職工素工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時(shí),結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,有目的有計(jì)劃地加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)工作,提升干部職工的綜合素質(zhì)。2、進(jìn)一步一步強(qiáng)化管理,不斷化管理,不斷規(guī)范人才工作。范人才工作。一是要強(qiáng)化人才規(guī)劃,根據(jù)全

6、街經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)一步修訂和完善人才發(fā)展規(guī)劃。各社區(qū)結(jié)合自身的實(shí)際和特點(diǎn),制定出人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃與措施。二是二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,建立領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是三是強(qiáng)化督辦督查,班子成員及相關(guān)部門(mén)要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保人才工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)。3、進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制。一是一步完善人才工作機(jī)制。一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,公開(kāi)選拔等方式,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長(zhǎng)和優(yōu)

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