海景化工集團發(fā)展戰(zhàn)略探討.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文根據(jù)海景化工集團的信息,采用常規(guī)性和自發(fā)性戰(zhàn)略相結合的辦法,說明實際工作中如何研究企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部資源的匹配情況,進而制定企業(yè)戰(zhàn)略:應用PEST方法進行企業(yè)宏觀環(huán)境分析,具體分析企業(yè)外部的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術環(huán)境.應用波特的五力模型進行企業(yè)微觀環(huán)境分析,重點分析企業(yè)所處的行業(yè)競爭狀況以及潛在進入者、購買者、供應商、替代品對企業(yè)的影響.對企業(yè)未來環(huán)境做出推測.應用資源分析法分析企業(yè)外部條件,找出企業(yè)戰(zhàn)略關鍵要素

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