入世后施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.pdf

1、2001年12月11日,經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)15年的艱苦努力,中國(guó)成功的成為世界貿(mào)易組織成員,在獲取權(quán)力的同時(shí)也承諾中國(guó)的建筑市場(chǎng)將逐步對(duì)外開(kāi)放.市場(chǎng)環(huán)境將發(fā)生新的變化,施工企業(yè)將面臨更大的潛在市場(chǎng)和與國(guó)際承包商同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),這就為中國(guó)現(xiàn)有的施工企業(yè)提供了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn).一方面,國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放程度的逐步擴(kuò)大,將吸引更多的國(guó)外公司來(lái)中國(guó)投資,同時(shí)也可以更多的吸引國(guó)際金融機(jī)構(gòu)和外國(guó)政府的貸款,建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大.另一方面,國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)將面

2、臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng).國(guó)外大型跨國(guó)工程建設(shè)公司攜技術(shù)、資金的優(yōu)勢(shì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的大舉侵入,而由于中國(guó)長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響未按照國(guó)際慣例建立以工程咨詢?yōu)楹诵牡慕ㄖI(yè)管理體制,國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)長(zhǎng)期隔離,有相當(dāng)多的企業(yè)不熟悉國(guó)際承包市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式,不了解國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,缺乏與國(guó)際大承包商同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn).我們是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化還沒(méi)有完全到位的情況下又面臨全球化的挑戰(zhàn).在這樣一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的環(huán)境下,施工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施顯得尤為重要.因此,面對(duì)建筑市場(chǎng)的重