建筑施工企業(yè)市場定位與經營戰(zhàn)略.pdf

1、市場定位與經營戰(zhàn)略對一個企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的意義.企業(yè)采取正式戰(zhàn)略規(guī)劃以后,其經濟效益要比沒有戰(zhàn)略規(guī)劃的年代的效益有較大幅度的改善和提高.以市場定位為依據,實施戰(zhàn)略管理對中國企業(yè)也具有重要作用,在市場經濟條件下,企業(yè)作為獨立的經濟實體,作為自主經營、自負盈虧的生產者和經營者,有其自身的利益目標.它在追求自身生存目標的基礎上,還要謀求自身的長遠發(fā)展.而影響和制約企業(yè)生存和發(fā)展的市場環(huán)境復雜多變,市場競爭愈演愈烈.企業(yè)只有根據外部環(huán)境

2、和內部條件,總體謀劃,統(tǒng)領全局,確定和選擇有效的戰(zhàn)略,實現企業(yè)與外部環(huán)境變化的動態(tài)匹配,才能在激烈的競爭中立于不敗之地.中鐵十八局集團是具有工程總承包一級資質的國有大型建筑施工企業(yè)集團,位居全國建筑企業(yè)最大經營規(guī)模和最佳經濟效益前30名,在從原有計劃管理體制向現代企業(yè)制度轉變的過程中,公司戰(zhàn)略管理中的問題越來越突出,成了制約企業(yè)發(fā)展的主要因素.該文主要在深層次地環(huán)境調查和企業(yè)調查,收集研究分析所需資料的基礎上,采用波特的五因素模型分析公