股權激勵方案

1、股權激勵方案1目的：1.1進一步完善公司的薪酬激勵體系，是高級管理人員、專業(yè)技術高級人才和卓越貢獻人員的利益與公司的利益掛鉤，激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值。1.2吸引和保留關鍵技術人才，增強公司競爭實力，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。2適用范圍3名詞解釋4職責5制度內容5.1股權激勵的原則：5.1.1公開、公平、公正原則5.1.2激勵機制與約束機制相結合的原則，即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增長相聯系，收益與風險共擔。5.1.3存量配送，

2、增量激勵的原則，即在公司資產保值增值的前提下，只有在凈資產增值的前提下激勵股份才可提取獎勵基金。5.2本股權激勵方案所稱股份為身股（即虛擬股），享受分紅權和股價升值收益，但不享有表決權、轉讓權、出售權和繼承權。5.3股權激勵方案執(zhí)行與管理機構設立股權考核與管理委員會做為公司股權激勵方案的執(zhí)行與管理機構，對董事會負責，向董事會及股東會匯報工作。股權考核與管理委員會的主要職責：（1）研究對股權激勵人員的考核標準，進行考核并提出建議，研究和審

3、查董事與股權持有人的激勵政策與方案。（2）制定股權激勵方案的具體條款，包括激勵對象、獎勵基金的提取比例、執(zhí)行方式、個人分配系數等。（3）定期對股權激勵方案進行修改和完善，在發(fā)生重大事件時可以變更或終止股權激勵方案。5.3.1薪酬與考核委員會的設立5.3.1.1在公司董事會下設立薪酬與考核委員會作為股權激勵方案的執(zhí)行與管理機構。5.3.1.2薪酬與考核委員會對董事會負責，向董事會及股東大會匯報工作。5.3.2薪酬與考核委員會的職責5.3.

4、2.1薪酬與考核委員會的主要工作制定股權激勵方案的具體條款，包括激勵對象、獎勵基金的提取比例、執(zhí)行方式、個人分配系數等；同信托機構進行工作聯系；定期對股權激勵方案進行修改和完善，在發(fā)生重大事件時可以變更或終止股權激勵方案。5.4股權激勵方案的內容為便于股權管理和計算，以2010年12月31日止的凈資產為期初數劃分股數，設定為200萬股，其中100萬作為股權激勵股份。期初的每股凈資產為：期初每股凈資產=期初凈資產200萬例：假定期初凈資產

5、審定評估為100萬元，則200萬股的期初每股凈資產為：每股凈資產=100萬元200萬=0.5（元）每股的凈資產以專業(yè)審計的評估值為準。5.4.1股權激勵對象（1）在公司領取董事酬金的董事會成員（2）高層管理人員（3）公司專業(yè)技術高級人才（4）由總裁提名的卓越貢獻人員股權激勵對象的人數一般不超過公司員工總人數的20%，且不包括獨立董事，具體人員由公司董事會確認。股權激勵的授予期設為3年，根據公司發(fā)展狀況和個人業(yè)績每三年重新設定一次。分紅獎

6、金為：當年實際獎金=4.5萬元128=3萬元?股份權利?本股權激勵計劃的激勵股權為公司無償授予，股權享有人無需出錢購買。?股權享有人在離職后取消身股權，分紅則區(qū)別對待：?退休：股權享有人退休時收回身股，可享受當年全年的分紅。?辭職：自動辭職的收回身股，按當年工作月數享受50%的分紅權。?辭退：被解雇或辭退的收獲身股，分紅權立即取消。?股權享有人因升職或成績優(yōu)異，經股權考核與管理委員會提議，公司董事會確認可增加一定的激勵股權比例，并分時段

7、享受紅利。?股權享有人因工作重大失誤降職、免職，降低或收回股權激勵，并分時段享受紅利。?公司確定的身股激勵人員需與公司簽訂股權激勵計劃協議書，在明確的權利義務關系后股權生效。?附則?股權激勵方案實施因經營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時，可由股權考核與管理委員會提議變更激勵約束條件甚至終止該方案，并報董事會批準。?在條件成熟后經公司董事會批準，可將部分或全部身股轉化為銀股（即實股，享有除分紅權以外的其他股權），方案另行制定。?本方案由股權考