車間人員績效考核辦法

1、車間員工績效考核辦法車間員工績效考核辦法一、目的1、為通過績效管理幫助車間每位員工提高工作績效與工作勝任力，特制定本車間績效考核辦法。2、在績效管理過程匯總，促進車間管理者與員工之間的交流，形成開放、積極參與、主動溝通的企業(yè)文化，增強車間全體員工的凝聚力。3、加強員工考評管理工作，準確、客觀地評價員工履行崗位職責的情況。4、為月度評優(yōu)和年終評比獎勵提供較為準確、客觀的依據。二、使用范圍1、本辦法適用于車間所有人員2、新招的試用期內員工、

2、學徒不參加本考核。三、職責1、車間負責人：1）績效考核辦法的參與制訂和及時修正；2）負責指導所屬員工進行自我評價，根據員工的績效評估結果，與員工溝通，幫助員工認識到工作中存在的有待解決的問題，并與員工共同制訂績效改進計劃：3）對考核結果依照車間有關規(guī)定進行處理；4）接受員工申訴2、車間所有員工：1）根據考核結果認真進行自我評價，并與車間負責人或車間制定負責績效考評的人員進行開放的交流溝通；2）主動制定個人發(fā)展規(guī)劃；3）認真進行相關的評價

3、工作。四、考核原則1、“三公”原則：考核標準公平合理，人人都能平等；考核實行公開監(jiān)督，人人掌握考核辦法；考核做到公正客觀，記錄真實，考核結果準確。2、“四嚴”原則：嚴格考核標準，即考核要求的標準具體、明確、客觀、合理；嚴格考核方法，即考核的形式和方法要求科學、嚴謹；嚴格考核制度，即考核的規(guī)程和考核的準則嚴格，使考核工作有據可依，有章可循；嚴肅考核態(tài)度，即考核的思想端正，態(tài)度認真，反對老好人思想和不負責的態(tài)度。五、考核程序每月19由車間負

4、責人對上月19日至本月18日期間車間員工進行考評，將各項考核得分及考評依據在21日前記錄于《員工績效考評表》上，車間負責人對《員工績效考評表》進行審核修改后上報公司考評小組。六、考核內容及辦法1、考核內容月度績效考核就是考核員工當月工作職責履行情況，主要涉及員工的勞動紀律、勞動態(tài)度、工作成績、工作效率、工作質量、生產安全、設備保養(yǎng)等方面。2、考核辦法考核得分總分100分，其中：勞動紀律總分18分，勞動態(tài)度總分為8分，工作成績人績效分5分

5、，年內該現(xiàn)象多次出現(xiàn)，第二次扣10分，第三次扣20分并車間對該同志進行通報批評，年內出現(xiàn)第四次，車間將該員工辭退處理；●不服從工作分配或車間生產調度的工作安排，出現(xiàn)第一次，扣績效分20分（并需及時完成該項工作，若未完成，按消極怠工處理，若繼續(xù)不停從勸告，不接受工作安排，繼續(xù)按不服從工作分配處理），年內出現(xiàn)第二次，當月責任人績效總分為0分，并車間對該責任人進行通報批評，年內出現(xiàn)第三次，車間將該員工辭退處理。④獨霸工具，設備等按不服從工作安

6、排處理。⑤正常上班時間內未經領導批準，私自停止工作或隨意下班的按曠工處理，月內出現(xiàn)兩次以上的扣除月工資做辭退處理。3）工作成績（總分30分）①工作時間，每月工作時間不得少于應工作天數(shù)8小時，少于則該項的分為0，多余的可以根據情況在權重欄中進行加分（15分），因公司原因使工作時間減少的除外。②員工應積極參加各種培訓活動和車間做出要求的各項臨時性工作，若違反按不服從工作分配處理，情節(jié)嚴重者，車間將另做處理。4）工作質量（總分15分，可出現(xiàn)負

7、分）專項負責人：車間技術員該項起評分為15分，出現(xiàn)質量不良記錄進行扣分①由于員工操作不當造成設備損壞的，根據事故分析會，給予515分績效考核，并進行相應經濟處罰②具體待補充5）生產安全（總分8分，可出現(xiàn)負分）該項負責人：車間負責人該項起評分為8分，出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分①員工嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，操作者上班應按規(guī)定著裝，凡不按安全操作規(guī)程進行操作者，給予2分次的扣分，在上班時間喝酒或中餐喝酒影響生產的，給予5分次的扣分，情節(jié)嚴重者

8、但未造成惡劣后果的，車間對違反者進行通報批評（違反者該月績效總分為0分），情節(jié)嚴重并造成惡劣后果的，車間對違反者進行通報批評（違反者該月績效總分為0分），并車間將上報公司進行處理②發(fā)生安全事故，責任人當月該項績效分不得分，并扣責任者當月績效分30分，同時扣車間負責人績效分5分次。③每位員工有義務及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并通知協(xié)助有關部門解決，發(fā)現(xiàn)并及時報告者，給予12分得加分（在權重欄），因漠視造成后果者將給予35分得扣分。6）設備維護及保養(yǎng)

9、（總分6分，可出現(xiàn)負分）①員工有責任維護及保養(yǎng)好自己所使用的設備，月內無設備維護及保養(yǎng)的不良記錄，及6分，②每天的保養(yǎng)應符合要求，否則扣2分次，每周對設備應進行維護保養(yǎng)，未達到要求的扣3分次，未進行保養(yǎng)的扣5分次。③操作者應按設備操作規(guī)程操作，出現(xiàn)因個人操作原因造成設備損壞（無意）第一次，扣績效分10分，年內第二次，扣績效分25分，年內出現(xiàn)第三次按惡意損壞生產設備處理④操作者惡意損壞生產設備，當月績效考核總分為0分，車間提出通報批評并將