SG設計院CZ棒材工程電信設計項目質量管理研究.pdf

1、近年來國內各大中型冶金行業(yè)設計院為了增強企業(yè)競爭力，采取了許多行之有效的措施和辦法。如何把現代項目質量管理的思想有效地運用到設計產品的生產中去，提高設計效率、加強設計質量控制，規(guī)避設計風險，建立高素質的設計團隊，一直是從事設計管理工作的部門和人員不斷研究和探索的論文。設計質量管理工作是系統(tǒng)工程，有共性的東西，也存在個性化的差異。針對不同專業(yè)、不同工程特點，在共性框架下實施差異化的設計質量管理，是值得研究和討論的內容。
　　SG設計

2、院在本行業(yè)設計院中具有一定代表性，機構建制齊全，設計專業(yè)配套完整，本文首先對SG設計院電信設計質量管理現狀進行了分析和研究，找出設計質量問題產生的方面和原因，通過CZ棒材工程電信設計項目質量管理實踐，從設計質量策劃、質量保證、質量控制三個方面進行全過程的項目質量管理，提高和改進電信專業(yè)設計質量管理方案。
　　本文通過對CZ棒材工程電信設計項目質量管理實施的研究，豐富和完善了SG設計院電信設計項目質量管理方案;提出全過程的控制思想、

3、質量管理PDCA循環(huán)同樣是設計質量管理的核心，能否有效實施將對設計質量產生重要的影響，同時設計質量管理必須重視人的因素;運用現代項目管理的思想、項目質量管理的理論和方法，分析和研究電信專業(yè)設計項目管理是今后需要不斷研究的方向。
　　本論文是在結合冶金行業(yè)設計院電信專業(yè)具體設計項目實踐背景下的研究，體現設計項目質量管理背景和特點。論文研究的棒材工程電信設計質量管理方案，將豐富冶金行業(yè)設計院在軋鋼工程電信設計項目質量管理工作中思想和經