齊齊哈爾電力設計院質量管理持續(xù)改進的對策研究.pdf

1、本文運用持續(xù)改進質量管理的理論和工具，對設計院設計質量、質量管理體系進行系統(tǒng)的研究，并針對電力勘測設計行業(yè)的質量管理如何適應當前的市場競爭，求得企業(yè)的生存和發(fā)展，提出了相應的質量持續(xù)改進對策。
　　本文從設計院近10年IS09000設計缺陷產品(內審不合格項)的統(tǒng)計及分析入手，引出設計院設計質量、質量管理體系存在的問題，深刻分析了產生問題的原因，并首先提出了解決問題的總體改進對策即：加快機構改革，強化部門職能；建立質量體系運行的監(jiān)

2、督組織；建立“創(chuàng)新型”QC小組；全面貫徹預防為主的原則。
　　其次，通過運用持續(xù)改進的理念對設計院質量管理系統(tǒng)中存在問題進行深入地分析，圍繞設計過程、項目組織形式、設計輸入這幾項影響企業(yè)設計質量的主要因素，結合設計院的特點進行研究，提出設計院質量體系持續(xù)改進的具體對策：加強設計過程的標準化、改進項目管理模式、設計輸入控制的改進。
　　本文對于齊齊哈爾電力設計院持續(xù)改進質量管理體系，探討了改進的對策，為其設計質量和質量管理水平