平衡記分卡在商業(yè)銀行績效管理中設計與實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、傳統(tǒng)的績效管理系統(tǒng)是使用財務指標進行定量的考核,這種方式忽略了對風險控制、服務過程等綜合指標的考慮,過分強調(diào)單一的、事后的財務數(shù)據(jù)。為改變原始的考核方式,把商業(yè)銀行的管理體系從粗放式經(jīng)營模式理念向以風險管理理念轉(zhuǎn)變的精細化管理。要求IT部門開發(fā)一個建立在新的理論基礎之上的利用最新計算機技術的新一代商業(yè)銀行績效管理應用系統(tǒng)。
  在系統(tǒng)開發(fā)研制中,本人主要承擔了平衡計分卡的模型設計和應用程序的KPI展現(xiàn)功能的實現(xiàn)等工作。完成了適用于

2、商業(yè)銀行績效管理的平衡計分卡的各個緯度的KPI設計,采用B/I工具,利用數(shù)據(jù)倉庫技術進行了有機的集成和開發(fā),IBM公司的Cognos產(chǎn)品將各項KPI進行了展現(xiàn),采用銀行的實際業(yè)務數(shù)據(jù)進行模型建立、數(shù)據(jù)抽取轉(zhuǎn)換和裝載,最終采用J2EE開放式體系結(jié)構(gòu)和PORTAL系統(tǒng)相結(jié)合,實現(xiàn)應用系統(tǒng)的集成開發(fā),構(gòu)建起績效管理的智能化商務平臺,滿足了業(yè)務管理部門的需要。(如:機構(gòu)績效分析、產(chǎn)品分析、資產(chǎn)負債管理、財務分析、綜合統(tǒng)計分析等功能)最后對本文中

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