中國背景下的不當(dāng)督導(dǎo)、心理契約違背與組織公民行為實證研究.pdf

1、隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,中國企業(yè)面臨著競爭壓力日趨增大,而員工的組織公民行為對企業(yè)在困境中的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而,領(lǐng)導(dǎo)者的一些負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)行為往往會對員工的態(tài)度和行為造成許多負(fù)面的影響,不當(dāng)督導(dǎo)就是這類負(fù)面行為的典型代表。近年來,不當(dāng)督導(dǎo)的研究已經(jīng)引起學(xué)界的高度重視,其消極作用也逐漸被人們所認(rèn)知,但不當(dāng)督導(dǎo)對其結(jié)果變量具體的影響及其作用機(jī)理目前還缺乏相關(guān)的實證研究。本研究通過實證分析,探討了在中國背景下,不當(dāng)督導(dǎo)、心理契約違背

2、、組織公民行為三者的相互關(guān)系,研究了不當(dāng)督導(dǎo)對員工組織公民行為的作用機(jī)理,并提出了改善企業(yè)的人力資源工作的建議。
　　 首先回顧總結(jié)了以往研究的成果,并在理論分析的基礎(chǔ)上提出了研究的內(nèi)容和框架;其次,結(jié)合實際訪談,編制了研究問卷,在企業(yè)中進(jìn)行問卷調(diào)查;再次,運用SPSS統(tǒng)計軟件對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,驗證研究假設(shè)。研究的主要結(jié)論如下:
　　 1.不當(dāng)督導(dǎo)行為在中國企業(yè)中普遍存在。
　　 2.不當(dāng)督導(dǎo)對員工組織公