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文檔簡介
1、市場部網(wǎng)絡銷售的工作流程及通用要求1目的:1、掌握項目查找,篩選及落實的方法2、掌握搜索項目信息的途徑和技巧,提高搜索效率3.通過拓展項目信息,積累人脈資源,布置銷售網(wǎng)絡過程和方法:1、通過介紹查找項目信息的主要途徑,需要落實的項目細節(jié),自主探究掌握搜集和利用項目資源的方式方法2、通過實際上網(wǎng)操作,具體查找項目,并收集相關信息。查找項目信息的主要途徑和方法目信息的主要途徑和方法一、一、通過招標網(wǎng)站及搜索引擎查找項目信息通過招標網(wǎng)站及搜索
2、引擎查找項目信息1.1.在本區(qū)域內,通過正規(guī)的招標網(wǎng)站查詢項目信息例如:中國采購與招標網(wǎng);中國電力物資采購網(wǎng);華電物資采購網(wǎng)等。2在各個國內招標網(wǎng)站查詢項目時,重點關注項目招標信息,采購信息等,項目類型主要以能源化工為主,其他還要涉及到冶金礦產(chǎn)原材料,水利橋梁,鐵路交通,市政環(huán)保等;風電100%的跟蹤到位,國家級重點項目:船舶,飛機制造,工礦煤炭項目針對性涉及。在不同區(qū)域.能源分配具體分配的側重點各有不同,利用現(xiàn)有資源網(wǎng)站.全面籠罩項目
3、信息。3.3.在具體項目招標內容中,我們要重點落實以下幾個方面:(1)項目名稱:了解項目投資方信息,項目類別(火點.風電.水電等),機組容量,一期還是二期等;(2)招標人:了解項目具體業(yè)主,聯(lián)系方式,負責人,郵箱等;(3)項目進度:通過項目不同標段落實查找不同時期的進度和招標內容;通過電話向用戶及設計院落實項目進度;(4)設計院信息:項目主設及聯(lián)系方;(項目升壓站設計招標,中標公告等);(5)招標內容:了解招標進度,項目招標批次,具體設
4、備明細等;(6)項目建設周期,資金來源,投資比例;(7)招投標截止日期,開標時間,地點;(8)招標機構及聯(lián)系方式;(9)相關附件:例如資質要求,投標相關表格,設備明細等。市場部網(wǎng)絡銷售的工作流程及通用要求3省級設計院機構設置發(fā)電處(室)處長(主任)送變電處(室)處長(主任)省轄市設計院:院長電氣室:一室、二室地市級設計院(所):主管電氣人員12位(2)系統(tǒng)外設計院:接觸相關電氣處室包括:石化設計院、化工設計院、鐵路設計院、機械設計院(部
5、級);冶金設計院(部級)、市政設計院(部級、省級)、農(nóng)墾設計院(東北)、森工設計院(東北)。四、四、通過用戶查找項目信息通過用戶查找項目信息1.如果是要查找該集團是否有新建項目,那么可以將查找項目的重點放在工程部或者是發(fā)展規(guī)劃部如果是要查找該集團的擴建項目或者技改項目,那么可以將查找的重點放在集團下屬發(fā)電責任公司中。2.電廠人員分布情況廠長總工基建處:基建主任、電氣專工生技處:電氣專責、大修專責(1)電廠機構設置電氣分廠主任:繼電班(班
6、長、主任)電機班(班長、主任)高壓班(班長、主任)汽機、化學、鍋爐(2)系統(tǒng)外用戶:機動處機電處(專工)電氣車間(主任)五、五、廣泛利用外界資源及其他途徑:廣泛利用外界資源及其他途徑:1.1.在本區(qū)域內尋找大型的總包公司,銷售我們的產(chǎn)品。例如:天威保變、特變、合肥變等主變廠家,開關柜廠家等注意:先確定總包公司的性質,招標模式,涉及我們哪些產(chǎn)品。通過前期溝通和開拓,摸清總包公司的采購流程,從兩方面入手,一是找到采購部負責人,二是技術負責人
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