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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小型企業(yè)已成為支撐國民經(jīng)濟(jì)的一支重要力量，具有重要的地位。但是如何迎接挑戰(zhàn)，如何在競爭中求生存和發(fā)展，是中小企業(yè)亟待解決的問題。
本文以蕭山澳飛絲工藝有限公司為例，分析了將項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到質(zhì)量管理中之前公司存在的問題。為了解決這些問題，將項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到質(zhì)量管理中。本文詳細(xì)論述了將項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)過程中的重新定位、如何在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中實(shí)施全面質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管
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