A公司發(fā)展第三方物流模式及策略研究.pdf

1、隨著全球化進(jìn)程不斷提速,社會(huì)分工日益深化以及科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展,物流業(yè)正成為具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男屡d服務(wù)產(chǎn)業(yè)。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來的巨大成本壓力使得生產(chǎn)商越來越重視對(duì)企業(yè)“第三利潤(rùn)源”的追求；另一方面,客戶時(shí)間意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)不斷加強(qiáng),個(gè)性化需求不斷增長(zhǎng),產(chǎn)生了對(duì)第三方物流產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)需求。傳統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)已經(jīng)難以有效滿足供應(yīng)鏈上各方的需求,本文結(jié)合對(duì)A公司案例的分析來探討傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)如何轉(zhuǎn)變進(jìn)而發(fā)展第三方物流服務(wù)以適應(yīng)未來行業(yè)發(fā)展

2、需要。
　　 A公司作為重要的國(guó)家棉花戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫,擔(dān)負(fù)著棉花倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)的職能,具備鐵路,水路、公路運(yùn)輸?shù)锰飒?dú)厚的條件。但由于長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,A公司安于現(xiàn)狀,經(jīng)營(yíng)范圍一直未有突破。隨著國(guó)家棉花交易的放開,A公司面臨前所未有的危機(jī)。鑒于此,論文在發(fā)揮A公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,提出大力改造現(xiàn)有設(shè)施,拓展經(jīng)營(yíng)范圍,在突出棉花物流專業(yè)特色的基礎(chǔ)上,積極開展金屬物流,并依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),提供全方位的物流衍生服務(wù)。