面向訂單裝配型企業(yè)的急單決策研究.pdf

1、隨著生產技術和信息技術的高速發(fā)展,客戶驅動力的影響不斷增加,為了獲得利潤和取得市場競爭主導地位,越來越多的制造型企業(yè)逐漸采取面向訂單生產的生產模式。而在這種生產模式下,緊急訂單的處理是決策者經常會面對的一個重要問題。接收訂單,一方面可以提高企業(yè)的利潤；另一方面,會因為產能的消耗而引起其他生產過程的相關成本增加。此外,接受訂單有可能會引起原MPS中訂單的延遲交付,企業(yè)因此會受到相應的懲罰。對于決策者來說,緊急訂單的處理是一個難題。因此,對

2、緊急訂單的決策進行研究具有重要意義。
　　 本文對緊急訂單的接收所面臨的困難進行了詳細的分析,總結和闡述了常用的訂單插入方法和插單方案,采用灰色關聯分析的方法對待插訂單進行排序,并對基于ATO的緊急訂單接收策略進行了詳細研究。以面向訂單裝配的生產模式為背景,以企業(yè)的現實情況為基礎,根據緊急訂單的插單時間的不同,分成批次內插單和批次間插單兩種不同的情況,充分考慮到生產成本、原材料采購成本、原材料庫存成本、產成品庫存成本、延遲交貨成