對第三方物流企業(yè)的選擇和評價體系研究.pdf

1、在如今激烈的市場競爭中，第三方物流作為一種新興的物流服務方式，正受到各個行業(yè)的關注與支持。為了提高自身的核心競爭力，越來越多的企業(yè)把第三方物流公司引入其供應鏈中。但是如何選擇一個合適的第三方物流供應商則是困擾企業(yè)的一個嚴重問題；而在與第三方物流供應商的合作過程中，由于物流供應商服務水平的難以評價和服務質量的難以控制，使得對第三方物流供應商的管理成為使用第三方物流的一大難題。針對這一情況，本文提出了一個物流供應商選擇和評價指標體系。通過這

2、一體系供應鏈核心企業(yè)能夠方便快捷的選擇和評價物流供應商，將在很大程度上降低企業(yè)將物流業(yè)務外包時所遇到的風險，使企業(yè)真正達到提高核心競爭力、降低成本的目的。
　　 首先，介紹了本文的研究背景、問題的提出、研究的目的與意義、技術路線、文獻綜述和理論基礎，接著指出第三方物流的重要性及對企業(yè)的機遇和風險，在此基礎上提出對第三方物流供應商的選擇和評價體系，并以安徽鑫科新材料股份有限公司為例，分析了公司現(xiàn)有物流供應商選擇方法存在的問題，根據(jù)