華工網(wǎng)絡(luò)2015管理學(xué)原理隨堂練習(xí)及答案_第1頁
已閱讀1頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第一章第一章管理、管理者與管理學(xué)管理、管理者與管理學(xué)1.下列不屬于管理職能的是()。(對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):管理的職能)A、激勵(lì)B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、計(jì)劃答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:A問題解析:2.計(jì)劃職能的核心是()。(對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):計(jì)劃職能)A、目標(biāo)B、宗旨C、決策D、組織答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:C問題解析:3.決定管理社會(huì)屬性的是()(對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):管理的性質(zhì))A、生產(chǎn)方式B、生產(chǎn)力C、生產(chǎn)關(guān)系D、上層建筑答題:A

2、.B.C.D.(已提交)參考答案:C問題解析:4.管理的藝術(shù)性是指一切管理活動(dòng)都應(yīng)該具有()。(對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):管理的科學(xué)性與藝術(shù)性)A、復(fù)雜性B、精確性C、創(chuàng)造性D、有效性答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:C問題解析:5.()主要關(guān)注戰(zhàn)組織戰(zhàn)略。(對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):高層管理者)A、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者D、財(cái)務(wù)管理者答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:A問題解析:6.()主要關(guān)注日常事務(wù)。(對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):中層管理者)

3、A、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者D、行政管理者答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:B問題解析:7.下列不屬于管理者人際角色定位的是()(對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):管理者的角色)A、監(jiān)督者B、代表人C、領(lǐng)導(dǎo)者D、聯(lián)絡(luò)者答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:?jiǎn)栴}解析:15.領(lǐng)導(dǎo)人角色屬于管理者的決策角色。()(對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):管理者的角色)答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:?jiǎn)栴}解析:16.管理學(xué)的基本框架最初是由泰勒提出來的。()(對(duì)應(yīng)知

4、識(shí)點(diǎn):管理學(xué)的概念)答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:?jiǎn)栴}解析:17.學(xué)習(xí)管理學(xué)是提高管理能力的重要途徑。()(對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):學(xué)習(xí)管理學(xué)的重要性)答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:18.學(xué)習(xí)和研究外國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),必須從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)。()(對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):學(xué)習(xí)管理學(xué)的方法)答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√問題解析:第二章第二章管理理論的形成和發(fā)展管理理論的形成和發(fā)展1.以專制主義中央集權(quán)體制為目標(biāo)的行政管理思想形成于()。(

5、對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):中國(guó)古代管理思想的形成軌跡)A、孕育期B、萌芽期C、發(fā)展期D、承接期答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:C問題解析:2.下列不屬于以中國(guó)傳統(tǒng)文化為核心的東方管理文化的是?()。(對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):中國(guó)古代管理思想的整體把握)A、治國(guó)學(xué)B、治身學(xué)C、治生學(xué)D、治命學(xué)答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:D問題解析:3.儒學(xué)主干論的核心是()。(對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn):中國(guó)古代管理思想的整體把握)A、整體論B、協(xié)和觀C、人本觀D、經(jīng)權(quán)觀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論