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文檔簡介
1、本文以品牌管理理論為指導(dǎo),通過實(shí)地走訪的方式,重點(diǎn)調(diào)研了著名的大型制造裝備業(yè)企業(yè)—SG集團(tuán)的品牌管理情況。
筆者通過參與品牌策劃項(xiàng)目組的工作,掌握了SG集團(tuán)的發(fā)展概況,品牌發(fā)展的歷程以及目前品牌管理的現(xiàn)狀。在深入調(diào)研SG集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期品牌管理存在的問題基礎(chǔ)上,對公司品牌形象進(jìn)行重塑,管理體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)從而對SG集團(tuán)品牌發(fā)展中的不足之處提出了一些建議。希望通過本文的研究,對于SG品牌發(fā)展乃至中國制造業(yè)企業(yè)品牌的發(fā)展有所
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