2018年物流管理學試題120題附答案

1、20182018年物流管理學試題物流管理學試題120120題附題附答案答案判斷題：（本類題型所包含的每道小題都只有正確或錯誤一種答案，你認為正確的請在答題卡對應的題號上涂A，錯誤的涂B。共60題30分，每小題0.5分。）1.生產物流管理是在企業(yè)內部為保證生產而進行的物流管理，也可稱為在制品物流管理。參考答案：A2.生產物流屬于工藝流程的重要組成部分。參考答案：A3.不同的生產工藝決定了物料管理中庫存管理方式不同，不同的生產方式決定了不同

2、的管理控制技術的應用。參考答案：B4.由于生產物流與生產工藝和設備緊密聯(lián)系，因此，如何更好的組織生產物流將會受到生產方式和生產類型的影響。參考答案：A5.備貨型生產是對市場需求量進行預測的基礎上，有計劃的進行生產，產品有庫存。參考答案：A6.機械、電子設備制造業(yè)最適合引入流水生產線。參考答案：B7.主生產計劃詳細規(guī)定生產什么及產出時間，屬于獨立需求計劃。參考答案：A8.作業(yè)交換成本是指在不同工序的轉換過程中準備工序所花的成本，與生產批量

3、大小無關，具有固定成本屬性。參考答案：A9.在主生產計劃的“計劃凍結期”內，沒有管理決策層的特殊授權，不得隨意修改主生產計劃。參考答案：B10.由于分散采購存在許多弊病，所以應更多采用集中采購方式。參考答案：A22.生產物流一般是在企業(yè)的范圍內完成，其主要目的是保障企業(yè)的生產活動順利展開。參考答案：A23.生產方式包括備貨生產、流水生產、按訂單生產、按訂單設計四種。參考答案：B24.物料需求計劃(MRP)由生產部門根據(jù)產品的結構和工藝過

4、程制定。參考答案：A25.高級計劃排程系統(tǒng)APS是為了糾正MRP系統(tǒng)的無限擴大而產生的。參考答案：A26.備貨型生產是按已有的標準產品或產品系列進行的生產，生產的目的是為了補充庫存。參考答案：A27.離散制造的產品往往由多個零件進過一系列連續(xù)的工序的加工，最終裝配而成。參考答案：A28.制定主生產計劃時必須考慮的因素包括客戶訂單和預測、未完成訂單、可用物料的數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等。參考答案：A29.作業(yè)交換成本是指在不同工序的