叉車事故應急預案

1、場內車輛事故應急預案1事故類型與性質事故類型與性質場內車輛使用過程中，可能出現(xiàn)側翻、失控行駛、起重鏈和貨叉架變形傷人等現(xiàn)象。場內車輛事故屬于特種設備常見的事故。一旦發(fā)生場內車輛事故，嚴重威脅現(xiàn)場工作人員安全。2應急處理原則應急處理原則預防為主，統(tǒng)一指揮，搶救傷員為主，最大限度地挽救人員及財產(chǎn)損失，廠內自救與救援相結合的原則。3組織機構及職責3.1應急組織體系公司應急組織機構由應急救援領導組、應急救援領導組辦公室、現(xiàn)場應急指揮部、公司各職

2、能部門、專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量、各項目應急機構及救援隊伍等組成。3.1.1應急救援領導組組長：佟克本副組長：魏宗炎陳建華成員：各部生產(chǎn)經(jīng)理、各車間主任、各科室負責人3.1.2應急救援領導組辦公室應急救援領導組下設辦公室，安全處負責日常工作。主任：劉霄峰電話：156539233663.1.3公司職能部門公司應急預案啟動后，公司各職能部門應履行各自職責，服從應急救援領導組的指揮、調度，為應急救援工作提供支持和保障。3.2職責3.

3、2.1應急救援領導組按應急預案的規(guī)定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終止指令；組織、指揮和協(xié)調應急處置工作，在應急處置過程中負責向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應急工作；做好應急培訓工作，督促指導項目部做好應急救援隊伍的組建、培訓、管理工作。3.2.2應急救援領導組辦公室掌握現(xiàn)場安全事故的發(fā)生情況，及時向應急救援領導組組長、副組長匯報；全檢查和評估，通過預測、預報和預警的方式逐級上報，分級管理。4.1.2

4、危險源監(jiān)控方法場內車輛在日常運行使用過程中出現(xiàn)可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應對措施如下：4.1.2.1場內車輛駕駛人員無證駕駛.4.1.2.2場內車輛司機擅自教別人駕駛車輛；4.1.2.3轉向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡出現(xiàn)損壞；4.1.2.4燃料系統(tǒng)所有管道、接頭有泄露；4.1.2.5燃料油、發(fā)動機油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水沒有充足等。4.2預警行動4.2.1預警方式場內車輛使用單位應建立并完善安全生產(chǎn)責任制，各項

5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行預警，場內車輛使用單位務必建立完善的安全檢查、安全例會等制度，每月結合安全生產(chǎn)工作檢查，定期對場內車輛進行安全檢查，通過上季度安全工作總結，研究完善下季度安全工作和應急救援工作。當事故發(fā)生時，任何人員接到可能發(fā)生的場內車輛傷害事故信息后，應立即報告給場內車輛使用單位領導或公司應急救援指揮部辦公室，場內車輛使用單位領導或公司應急救援指揮部辦公室應按照應急救援預案及時研究確定應對方案，報應急救援指揮部副總指揮或總指揮審批

6、后執(zhí)行，同時通知有關部門，單位采取相應行動預防和控制事故的發(fā)生、擴大。4.2.2預警方法公司應急救援指揮部確認導致場內車輛傷害事故的信息后，要及時研究確定應對方案，通知場內車輛使用單位及有關部門、單位迅速采取相應行動預防事故發(fā)生，并通知各職能部門進行預警狀態(tài)，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。5信息報告程序信息報告程序場內車輛事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員立即及時、主動地報告該單位（部門）相關領導，事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡、電話等方式在1小時內向公司領