人力資源管理習(xí)題及參考答案a、b

1、《人力資源管理》練習(xí)題及參考答案《人力資源管理》練習(xí)題及參考答案(A)(A)一、一、單項選擇題：（每題1分，供30分）1、工作分析的結(jié)果形成階段不包括(D)。A工作說明書的調(diào)整B任職資格條件的說明C工作說明書的編寫D工作信息的審核確認(rèn)2、通常情況下，獵頭公司的工作程序包括：①跟蹤與替換；②搜尋目標(biāo)候選人；⑨提交候選人的評價報告；④分析客戶需要；⑤對目標(biāo)候選人進(jìn)行接觸和測評五個步驟。其正確的程序是(C)。A④⑤①②③B①②⑤③④C④②⑤③

2、①D②⑤④③①3、(D)不是外部招聘的優(yōu)點。A帶來新思想B樹立組織形象C人員質(zhì)量高D選擇準(zhǔn)確性高4在企業(yè)發(fā)展的（C）階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A創(chuàng)立B擴(kuò)張C穩(wěn)定D衰退5屬于傳統(tǒng)人事管理的主要內(nèi)容是（B）A發(fā)放薪酬B管理人事檔案C制定培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算D規(guī)劃員工職業(yè)生涯6下列選項中沒有語病的是（C）A昨天是轉(zhuǎn)會截止日期的最后一天，中國足協(xié)又接到25名球員遞交的轉(zhuǎn)會申請B今年春節(jié)期間，這個市的210輛消防車、3000多名消防

3、官兵，放棄休假，始終堅守在各自執(zhí)勤的崗位上。C對于只懂得理論不懂得實際的人，這種調(diào)查工作尤有必要，否則他們就無法將理論和實際相聯(lián)系。D我們的報刊、電視和一切出版物，更有責(zé)任做出表率，杜絕用字不規(guī)范的現(xiàn)象，增加使用語言文字的規(guī)范意識。7某企業(yè)招用張某為職員，雙方簽有勞動合同。在（D）的情況下，該企業(yè)可以提前30日以書面形式通知張某，解除勞動合同。A張某患病住院B張某與某一同事人際關(guān)系緊張，影響了工作效率和團(tuán)隊協(xié)作C張某患職業(yè)病或者因工傷并

4、被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力D張某不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作登招聘廣告費用18人力資源配置力圖同時使工作的（B）這三個變量都得最大限度的優(yōu)化A生產(chǎn)率、人力資源開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)滿意度B生產(chǎn)率、人力資源開發(fā)、個人滿意度C人力資源開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)滿意度、個人滿意度D領(lǐng)導(dǎo)滿意度、個人滿意度、生產(chǎn)率19在逐級淘汰的情況下，成本收益較高的招聘流程是（A）A履歷審核——專業(yè)知識測驗——心理測驗——結(jié)構(gòu)化面試B履歷審核——心理測試——

5、專業(yè)知識測驗——結(jié)構(gòu)化面試C履歷審核——專業(yè)知識測驗——結(jié)構(gòu)化面試——心理測試D履歷審核——結(jié)構(gòu)化面試——專業(yè)知識測驗——心理測試20“BD”是（D）面試的簡稱A集體B壓力C結(jié)構(gòu)化D行為描述21受“暈輪效應(yīng)”的影響，面試考官可能會在某種程度上傾向于（B）A在評價當(dāng)前應(yīng)聘者的表現(xiàn)時受前一個應(yīng)聘者表現(xiàn)的影響B(tài)根據(jù)應(yīng)聘者的某一優(yōu)點或缺陷來評價應(yīng)聘者的整體表現(xiàn)C對和自己在某些方面具有相同（似）特點的應(yīng)聘者做出較高的評價D根據(jù)開始幾分鐘甚至是面試

6、前從相關(guān)資料中得到的印象對應(yīng)聘者做出評價22關(guān)于心理測試，表述錯誤的是（C）A人格測試通常采用自陳量表和投射法B心理測試是可信的，但不能全信，要依靠實踐經(jīng)驗C人格測試評價人們從事某種工作可能獲得成就的能力D對求職者的非生活經(jīng)驗積累形成的能力特征的測試可預(yù)測其職業(yè)發(fā)展?jié)撃?3以下關(guān)于PAQ法的闡述，不正確的是（B）APAQ法對于工作描述與工作再設(shè)計不是理想的工具BPAQ法的問卷填寫人必須是工作任職者CPAQ法不能描述實際工作中特定的、具體