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文檔簡介
1、第1頁勞動力和材料投入計劃及其保證措施根據(jù)該工程的特點,為了保證施工進度計劃和順利完成,我們對勞動力和材料投入專門作了研究,我公司如能中標(biāo),該項工程將列入我公司的施工重點項目,抽調(diào)精干的施工管理人員和技術(shù)過硬的生產(chǎn)工人,在合同簽定后,及時組織人員進場就位。在施工現(xiàn)場做到人多,但忙而不亂和安全、文明生產(chǎn)都不忘,形成一種大干快上的氣氛?,F(xiàn)場材料人員,按照材料計劃組織進場,進入工地的所有材料都要有合格證,不合格的材料不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場,而且要按
2、規(guī)定,對使用的材料送檢,確保材料的使用質(zhì)量。一、主要勞動力投入計劃一覽表;泥水工木作工金屬工油漆工水工機電工雜工保衛(wèi)工2004年3月10155222212004年4月10155222212004年5月1015522221專業(yè)人數(shù)工種時間第3頁供應(yīng),主要抓好以下幾方面的工作:1編制好材料計劃:按照施工預(yù)算對該工程的材料作了具體分析,而且前面特將主要材料投入量做出計劃,作為該工程備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù),各施工前一周,
3、材料部門尤其是采購人員需與甲方一起落實廠家貨源,對于設(shè)計中已注明的生產(chǎn)廠家、品牌、產(chǎn)地的材料,應(yīng)考察后按規(guī)定采購。對于其它材料,則采取“貨比三家”的原則,即比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行運作,確保材料質(zhì)量。2及時采購,備夠材料:安排足夠的采購人員,按照施工進度的要求,根據(jù)材料用量計劃,及時作好材料的訂貨、采購、進場工作,組織材料按計劃進場及保管,避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。3保證材料采購質(zhì)量:采購人員應(yīng)把好第一道關(guān),材料應(yīng)有合格證,嚴(yán)
4、禁次品或不合格材料進場。材料進場時,現(xiàn)場質(zhì)安員要進行認(rèn)真的抽查,建立材料員、質(zhì)安員、施工員層層把關(guān)的檢驗制度,使材料合格率達到100%,不合格的材料堅決不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。4施工現(xiàn)場臨時存放裝飾材料,材料要存放整齊,符合要求,不得妨礙交通和施工;各種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放,并分規(guī)格存放整齊、穩(wěn)固。做到一頭齊、一條線;材料的保管,應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防潮、防雨、防曬、防火、防爆和防損壞等措施,貴重的物品、易燃、易爆、有毒物品
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