供應(yīng)商評審程序

1、合格供應(yīng)商評定合格供應(yīng)商評定對供應(yīng)商進(jìn)行評定和選擇，以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)、價格合理的物料或服務(wù)。1.職責(zé)1.1技術(shù)人員負(fù)責(zé)采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)廠物料的檢驗和試驗。1.2采購人員負(fù)責(zé)所需材料的采購，采購詢價對價格滿意后對供應(yīng)商基本的生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、公司規(guī)模、人數(shù)了解滿意后確定選為備選供應(yīng)商2、在備選供應(yīng)商里通過打分確定合格供應(yīng)商431年度考核a.年度考核由綜合辦負(fù)責(zé)。b.年度考核主要由四方面構(gòu)成：質(zhì)量、

2、交期（交貨時間）、價格、配合度。c.年度考核時機(jī)：以一年為單位作考核，在每年12月份進(jìn)行考核。d.年度考核項目及比重項目比重考核單位質(zhì)量40%質(zhì)檢負(fù)責(zé)人交期30%采購負(fù)責(zé)人價格10%采購負(fù)責(zé)人服務(wù)15%采購負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人管理5%生產(chǎn)負(fù)責(zé)人e.考核成績①質(zhì)量得分X=【1（進(jìn)料不合格批數(shù)總進(jìn)料批數(shù)）】40②交期得分Y=【1（逾期批數(shù)總進(jìn)料批數(shù)）】20③價格得分Z④配合度得分W⑤總分=XYZWf.考核等級及獎懲等級總得分（S）獎懲A90～

3、100分以上為優(yōu)秀供應(yīng)商，可加大采購量B80~90分為合格供應(yīng)商，可正常采購C60~80分仍為合格供應(yīng)商，但需進(jìn)行輔導(dǎo)。減量采購或暫停采購。D60分為不合格供應(yīng)商，予以淘汰。注意：質(zhì)量得分X25分者，仍視為D級不合格供應(yīng)商。g.考核登記采購負(fù)責(zé)人將考核成績登記在“供應(yīng)商年度考核表”上，并納入供應(yīng)商檔案。432需要時，由廠長提出，組織技術(shù)、檢驗、采購等人員走訪合格供應(yīng)商，了解其經(jīng)營管理情況。433同一供應(yīng)商同一產(chǎn)品連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格時，由

4、檢驗員以“質(zhì)量信息反饋單”的形式要求其改進(jìn)，如改進(jìn)無效果，質(zhì)檢員報請廠長批準(zhǔn)，取消其合格供應(yīng)商資格。434供應(yīng)商價格、交貨期、服務(wù)水準(zhǔn)低劣時，采購人員報請廠長取消其合格供應(yīng)商資格。435批準(zhǔn)后的供應(yīng)商應(yīng)在《合格供方名單》中刪除。436采購員負(fù)責(zé)建立并保存合格供應(yīng)商檔案，其中包括“供方能力調(diào)查表”、“供方評價表”、“供應(yīng)商年度考核表”等有關(guān)的證實資料。44服務(wù)供應(yīng)商的控制441運輸公司的協(xié)議442計量檢定機(jī)構(gòu)檢驗負(fù)責(zé)人對計量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行評