

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、:page.china.acdetailshishi.html銷售的實施階段在本課中,您將學(xué)習(xí)銷售的實現(xiàn)過程中,應(yīng)該做哪些必要呈現(xiàn)和決定。本單元講述銷售拜訪的第三階段呈現(xiàn)階段及如何克服來自客戶的異議。在銷售拜訪的前兩個階段里(準(zhǔn)備和接觸階段,信息階段),我們和客戶達成了良好的關(guān)系,并充分了解了客戶的需求,這為銷售的達成奠定了堅實的基礎(chǔ)。在本單元中我們將學(xué)習(xí)如何呈現(xiàn)公司及其產(chǎn)品或服務(wù),并且當(dāng)客戶提出異議(Objection)時,如何應(yīng)對。
2、歡迎進入第一課:呈現(xiàn)公司和產(chǎn)品。以下是您的學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握呈現(xiàn)的方法;了解利益和特性之間的不同。呈現(xiàn)公司和產(chǎn)品。當(dāng)銷售人員在接觸階段中和客戶達成了良好的關(guān)系,又在信息階段中了解了客戶的需求以后,下一步顯然就可以呈現(xiàn)自己的公司和產(chǎn)品了。這往往是銷售人員早就急不可待要做的事情,但從前面的講解中我們認識到,只有在前面的基礎(chǔ)打完以后再作呈現(xiàn),才有目標(biāo)性,而且也較能讓客戶接受我們的呈現(xiàn)。所以呈現(xiàn)前必須精簡地總結(jié)客戶的需求并取得客戶的接納。什么是一個
3、好的呈現(xiàn)呢?現(xiàn)在請假設(shè),現(xiàn)場銷售一樣物品:可以隨意選取身邊一樣?xùn)|西,比如手表、手機、電腦等……請呈現(xiàn)一下……你只要說服我為什么要買。質(zhì)量好?品牌?價格?身份的象征?有人已經(jīng)在用了?……很遺憾,即使說了這么多,我都可能不買。這是為什么呢?因為你沒有問我的需求是什么,你的產(chǎn)品如何能夠符合我的需求?另外,即便你的產(chǎn)品不錯,能符合我的需求,為什么要購買你的產(chǎn)品而不是別人的呢?產(chǎn)品和服務(wù)的特性。這就是在呈現(xiàn)中“特性”(Features在產(chǎn)品和服務(wù)
4、中體現(xiàn)出來的質(zhì)量,比如規(guī)格、大小、溫度、重量)和利益(Benefits使用者從產(chǎn)品和服務(wù)中得到的價值)的區(qū)別。比如:對于一個面包來說,“特性”指的是面包的大小、原料、甜度、烘烤的程度;“利益”指的是吃面包的人在吃了以后感到飽、好吃、健康、滿足等等……特性(Features)必須是獨特的性質(zhì),或稱獨特的賣點。一個產(chǎn)品或服務(wù)可能有成千上萬個特征,但是它有別于其它產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)可能只有幾個。因此,在呈現(xiàn)特性的時候一定要著眼于那些獨特的賣點上
5、(UniqueSellingPointUSP)。這在現(xiàn)今白熱化競爭的市場現(xiàn)實中尤其重要?!疤匦浴焙汀袄妗辈皇峭耆嚓P(guān)的。同樣一個甜的面包(特性),可能帶給不同的人完全不同的“利益”。可能有些人覺得很好吃,有些人覺得難吃,甚至從來不吃(比如糖尿病患者和不吃面食的人)。同樣的Rolex手表(特性),有些人覺得尊貴、氣派、身份的象征(正面的“利益”),有些人覺得做作、俗氣甚至有假貨的嫌疑(負面的“利益”)。利益的證明。另外,如何能夠確???/p>
6、戶相信你說的是真的你的產(chǎn)品和服務(wù)確實能夠給客戶帶來利益?你需要一些實在的證明。比如:產(chǎn)品本身;數(shù)據(jù)、圖表;參考資料;技術(shù)認證;先前的成功經(jīng)驗;你自己的經(jīng)驗;列舉這些證明不宜過多,過多反而顯得你不夠自信。只要幾個精簡的證明,足以證明產(chǎn)品或服務(wù)能帶給客戶實在的利益即可。呈現(xiàn)公司和產(chǎn)品??偨Y(jié)一下,完整的呈現(xiàn)步驟應(yīng)該由以下這幾步構(gòu)成:需求:應(yīng)該在前面的信息階段內(nèi)獲得。證明:即如何證明我們給客戶帶來的是正面的利益。利益:指我們的產(chǎn)品服務(wù)特性在滿足
7、了客戶需求以后,給客戶帶來的好處。特性:要求適合客戶的需求,表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,而且必須是獨特的賣點。案例呈現(xiàn)廚具產(chǎn)品五金配件:張小姐,在我們上次的會談中,你提到貴廠生產(chǎn)的廚具對五金配件的要求……(陳述客戶的需求)。我已經(jīng)仔細地研究了你的要求,并且在這里我很高:page.china.acdetailshishi.html銷售的實施階段議(可能客戶心情不佳,或抵觸情緒非常強烈,需要冷處理)。4.不予處理。對于不合情、合理、合法的異議(
8、客戶提出的一些非分要求,或蠻不講理),應(yīng)采取原則性態(tài)度。克服異議時應(yīng)該避免的情況。銷售員也是一般的人,也有七情六欲,所以在客戶提出異議的時候,特別是客戶的異議中包含了某種感情因素時,特別容易情緒激動。這也是一位優(yōu)秀銷售人員有別于普通銷售的特質(zhì),即能否調(diào)節(jié)自己的情緒,穩(wěn)住陣腳,把客戶的異議當(dāng)作一次機會和挑戰(zhàn)。在克服異議的時候,切記要注意避免和客戶正面碰撞和爭辯,避免好勝心態(tài)作祟??朔愖h的技巧。當(dāng)遇到客戶異議時,一般人本能的反應(yīng)是首先認同
9、客戶,說“Yesyes…”但馬上就會話鋒一轉(zhuǎn),說“but…”繼而更正客戶的意見。這種方法看似可行,但持續(xù)一段時間之后,很容易讓客戶產(chǎn)生戒備心理,甚至逆反心理。其實有一種表達方式可以和客戶達成更好的溝通,即將客戶的異議轉(zhuǎn)為一個問題(TurnObjectionsintoQuestionsTOQ)。TOQ式表達,其目的在于:一是調(diào)節(jié)當(dāng)時的氣氛,因為提問的方式比較中性柔和;二是借此機會搜集更多的信息,以確定客戶的真實想法及異議的種類??朔愖h的
10、流程。在知道了基本的異議克服的技巧以后,我們就可以使用一套標(biāo)準(zhǔn)流程來克服異議。1.暫停。在客戶提出異議時,先不做任何評價,讓客戶把話說完。2.提問。即采用TOQ式表達。3.同理心傾聽。當(dāng)客戶敘說時,要站在客戶的角度考慮,利用肢體語言和回應(yīng),表達對客戶所說內(nèi)容的認可,比如回應(yīng)“嗯”、“對”、“是嗎”、“我同意您的觀點”等,這樣達到調(diào)節(jié)氣氛的目的,同時便于客戶對你產(chǎn)生認同。4.認清客戶的異議和問題。這一點非常重要,因為如果不這么做,當(dāng)你解決
11、客戶的一個異議后,客戶可能又會提出另一個異議,特別是一些精明的客戶,可以利用你銷售技巧中的破綻乘機取得優(yōu)勢。5.分析客戶的異議種類以找到克服要點。當(dāng)鎖定及向客戶確認異議的要點后,必須與客戶確認“如果我解決了這個問題,這次的訂單是否能夠確認?”注意此時可以重復(fù)客戶說的話,也可以適當(dāng)作一下總結(jié)。6.分析客戶異議的種類后予以克服:a)客戶的異議,如果是理智的原因,不妨認可客戶說的話,并和他分析自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,點明給客戶帶來的利益。b)如果異議
12、是客戶個人情感的原因,就要更多地從人際情感角度出發(fā),做客戶的工作,在客戶非常不認可自己的情況下,更是要放開手上的談判業(yè)務(wù),增進感情信任。c)如果異議是策略的原因,則要注意使用談判技巧。簡單來說,要以“平等互利”的原則,在作出有限讓步的同時也讓客戶作出相應(yīng)的行動。7.檢查。例如:“客戶先生,您對我作出的解決方案滿意嗎?”8.確定下一步行動計劃。目的在于如何把銷售進程推向前進??朔愖h的指導(dǎo)方針:1.當(dāng)遇到客戶異議時,提醒自己“別急,沉住氣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目銷售階段
- 保險銷售中人生三階段話術(shù)
- 智盈人生產(chǎn)品銷售手冊
- 現(xiàn)階段產(chǎn)品銷售策略
- 公司分階段市場銷售策略
- 現(xiàn)階段煤炭行業(yè)銷售淺析
- 現(xiàn)階段煤炭行業(yè)銷售淺析
- 【銷售彥論】銷售漏斗二-b2b公司如何借助銷售漏斗管理銷售團隊
- 銷售藝術(shù)-銷售技巧-銷售提升
- 苗木銷售方案 (2)
- 2019近階段卷煙銷售工作思路
- 銷售預(yù)算制度 (2)
- 銷售,跟進客戶的三個階段
- [教育]永福人生銷售技巧和客戶群體
- 銷售技巧-銷售老刀談銷售
- 銷售流程(銷售漏斗)
- [學(xué)習(xí)]泰康幸福人生銷售技巧經(jīng)驗分享
- 銷售手冊銷售手冊
- 2五步銷售法
- 銷售管理模擬試題2
評論
0/150
提交評論