青云公司現(xiàn)代項目管理應用研究.pdf

1、項目管理作為管理科學的重要分支，它對項目的實施提供了一種有力的組織形式，改善了對各種資源利用的計劃、組織和控制方法?，F(xiàn)代項目管理是在20世紀70年代發(fā)展起來的一門應用學科，其核心內容是融合現(xiàn)代科學幾乎整個管理思想的一整套管理手段和管理方法。根據在對外經濟貿易大學就讀MBA期間學到的現(xiàn)代項目管理理論，通過國防行業(yè)的背景分析，結合編者目前所在公司的項目管理工作開展情況，對現(xiàn)代項目管理理論在國防高科技項目的應用開展研究，尋求現(xiàn)代項目管理理論與

2、公司以至行業(yè)更好地結合，使現(xiàn)代項目管理理論為國防項目提供高水平的指導服務。
　　 本研究分為七個部分：第1章介紹了公司的背景以以公司主營業(yè)務－國防項目項目管理的特點；第2至6章，分別對項目團隊和人力資源管理、項目計劃與進度管理、項目質量管理、項目費用管理、項目其他領域管理等項目管理的九大領域在公司的應用情況進行的研究，列舉部分實例，分析當前存在的問題，并根據實工作經歷，提出改進建議；第7章，對項目管理在公司的整體應用情況進行總結