團隊建設培訓 (3)_第1頁
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文檔簡介

1、,團隊的力量,課程目標,了解團隊的概念和意義了解個人與團隊的關系增進個人與團隊的融合,課程大綱,二、團隊與個人的關系三、如何融入團隊四、團隊合作創(chuàng)造輝煌,一、團隊的概念和意義,團隊的概念,團隊,即是介于組織與團體之間目前最流行的一種合作方式。其精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確、有戰(zhàn)斗力的團體。,團隊與一群人的差別,1、團隊成員之間為了完成任務,相互支持,相互依賴。而一群人是獨立的完成任務。 2、團隊成員

2、有共同的目標,有相同的衡量成功的標準。而一群人內部沒有統(tǒng)一的衡量標準。 3、團隊成員之間相互負責,共同承擔最終的對產品或服務的責任。而一群人中沒有最終的責任人。,團隊建設的意義,1、人類從團隊合作開始2、企業(yè)建設團隊的意義,人類從團隊合作開始,團隊合作是自然界的不二法則例:1、蜜蜂的合作 2、螞蟻吃大象 3、原始人類的生活,郵政企業(yè)建設團隊的意義,協合作戰(zhàn)創(chuàng)造效益企業(yè)發(fā)展,課程大綱,一、團隊的概念和意義

3、三、如何融入團隊四、團隊合作創(chuàng)造輝煌,二、團隊與個人的關系,團隊與個人的關系,1、每個人都在為團隊工作,三個和尚在破廟里相遇?!斑@廟為什么荒廢了?”不知是誰提出問題。 “必是和尚不虔,所以菩薩不靈?!奔缀蜕姓f。 “必是和尚不勤,所以廟產不修?!币液蜕姓f。 “必是和尚不敬,所以香客不多?!北蜕姓f。 三人爭執(zhí)不下,最后決定何不留下來各盡所能,看看誰最成功。 于是甲和尚禮佛念經,乙和尚髹

4、沐重建,丙和尚化緣講經。果然香火漸盛、 詣客不絕,恢復了舊觀。 “都因我禮佛虔心,所以菩薩顯靈?!奔缀蜕姓f。 “都因我勤加管理,所以廟務周全?!币液蜕姓f。 “都因我勸世奔走,所以香客眾多?!北蜕姓f。 三人日夜爭執(zhí)不休,廟里的盛況又逐漸消失了,三個和尚各奔東西。 這座廟的再次荒廢,既非和尚不虔誠,也不是和尚不勤奮,更非和尚不敬業(yè),而是和尚之間不和睦。如果沒有團隊精神,既使個人表演得

5、再好,也只能獲得半片掌聲,所以,只有在協作、和諧的前提下,大家各盡其職,才有成功的機會。,思考: 如果飛機場沒有飛機會是什么? 如果飛機沒有停在飛機場會是什么? 如果離開團隊,你還會是什么?,團隊與個人的關系,2、團隊是個人力量的源泉,例:歐洲賽場的丹麥童話和希臘神話 亞洲賽場的伊拉克,以個人為圓心,以自己的利益為半徑,畫圓畫不圓;以團隊為圓心,以眾人的利益為半徑,畫圓可以無限大。,

6、課程大綱,一、團隊的概念和意義二、團隊與個人的關系四、團隊合作創(chuàng)造輝煌,三、如何融入團隊,三、如何融入團隊,融入團隊的四大條件:1、良好的協作精神2、融入團隊的決心3、對團隊充滿信任4、勇于承擔責任,1、良好的協作精神,例:每一顆螺絲釘都是有用的,2、融入團隊的決心,精神潰瘍病的原因不在于我們吃了什么東 西,而在于什么東西把我們吃了,態(tài)度決定一切,3、對團隊充滿信任,成功不是你看見才相信,而是你相信才看見,4、勇于

7、承擔責任,沒有人不會犯錯誤,勇于承擔責任是成熟的表現,課程大綱,一、團隊的概念和意義二、團隊與個人的關系三、如何融入團隊,四、團隊合作創(chuàng)造輝煌,四、團隊合作創(chuàng)造輝煌,1、扮演好自己的角色團隊中如果你是領導,那么請你這樣做,領袖是團隊成功的關鍵,領 導 就 是 方 向,領 導 要 有 領 導 的 樣,高 度 自 信 -- 我 是 獅 子 我 怕 誰 ?,描繪的前景要有創(chuàng)意,監(jiān) 督 是 必 要 的,鼓勵敢于創(chuàng)新的員工,該批評就批

8、評,讓員工有盼頭,別讓下級看到你的憂慮,四、團隊合作創(chuàng)造輝煌,1、扮演好自己的角色團隊中如果你是隊員,那么請你這樣做,要 有 團 隊 意 識,向 領 導 靠 攏,安 慰 經 常 失 敗 的 領 導,有骨頭請同事一起吃,和 同事 打 成 一 片,和 同 事 保 持 一 致,合作的回報更大,四、團隊合作創(chuàng)造輝煌,團隊精神可以創(chuàng)造奇跡 例:阿波羅現象 圣經的故事,課程回顧,一、團隊的概念和意義二、團隊與個

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