別讓薪資福利睡著了

1、別讓薪資福利睡著了別讓薪資福利睡著了建立一套對內具有公平性，對外具有競爭力的薪資體系，是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當務之急。員工怎樣才會被激發(fā)起來，積極為企業(yè)做好工作，其中工資是最關鍵的一個手段。針對不同的職位，怎么樣把工資結構設計好，能夠最恰當?shù)胤从陈毼槐旧淼膭趧觾r值，這是工資管理理念的一個最基本的問題。薪資福利要求在相當多的公司里，薪資福利計劃一經(jīng)制定，就許多年躺在上面睡大覺，很少有人花心思去想想這些計劃執(zhí)行起來有什么問題，

2、是否是員工需要的，哪些方面可以改進，福利計劃激勵員工的效果怎么樣。這就需要有專人負責改進已有的薪資福利計劃，并根據(jù)需要去研究和開發(fā)新的項目。要做好薪資福利工作大致有三項要求：圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務效益展開。工作方向、內容、方法要與業(yè)務重點和經(jīng)營戰(zhàn)略相一致?！景咐繆蕵焚M的使用，企業(yè)一般可能直接發(fā)現(xiàn)金給員工，這是一種做法；另外也可以組織大家旅游或者別的活動。這怎么跟企業(yè)的經(jīng)營活動及管理結合起來呢如果是一個高科技企業(yè)，員工的工作節(jié)奏很緊，

3、怎么樣用好娛樂費，讓大家能夠有一個比較好的身體，能以良好的身心投入到工作中來，這就是娛樂費應該花的方向。比如有的企業(yè)在周末安排娛樂，安排俱樂部健身，用半天的時間去從事這些的確定職位級別與工資、對某一時期業(yè)績的價值評定業(yè)績工資、對各類型貢獻的價值評定獎金。企業(yè)要做到員工之間的工資平衡就要有一個很好的工資結構。工資系統(tǒng)設計的思路和方法是：工資的系統(tǒng)設計要圍繞職位系統(tǒng)的設計展開，工資結構和工資標準應針對職位制定。對企業(yè)來說，職位體系是它的基本

4、支撐體系。為所有的員工提供一個公平合理工資的職位體系應具備的內容是：職位設置、職位類型、職位標準、職位要求職位體系的內容由企業(yè)業(yè)務性質和運作流程直接決定。職位描述和職位評估都必須以職位要素的確定為前提。要設計出合理科學的薪資體系和薪資制度，一般要經(jīng)歷以下幾個步驟：職位分析：結合公司經(jīng)營目標，公司管理層要在業(yè)務分析和人員分析的基礎上，明確部門職能和職位關系，人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。職位評價：比較企業(yè)內部各個職位的相對重要