醫(yī)院護理崗位設(shè)置方案

1、醫(yī)院護理崗位設(shè)置方案醫(yī)院在下列科室或部門設(shè)置護理崗位：護理部、病區(qū)、門診各診療科室（如注射室、換藥室、治療室、門診手術(shù)室、預(yù)檢分診等）、急診科或急救中心、手術(shù)室、麻醉后恢復(fù)室（PACU）、產(chǎn)房、嬰兒撫觸室、重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）、消毒供應(yīng)室、血液凈化中心、體檢中心、預(yù)防保健科、介入診療室、內(nèi)鏡室、營養(yǎng)科、核醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)影像科、高壓氧科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、醫(yī)院感染管理科、質(zhì)控科、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門、護理教研室等。各護理單元護理人員配置原則護理人員配

2、置，是護理人員管理的重要組成部分，在護理管理中占有重要地位。人員配置是否正確合理，比例合適，直接影響到工作效率、護理質(zhì)量、服務(wù)道德、成本消耗，甚至影響護理理人員的流動及流失率。（一）適應(yīng)醫(yī)院服務(wù)目標(biāo)的原則醫(yī)院的服務(wù)目標(biāo)是“一切為了病人”，以病人為中心的服務(wù)宗旨要求配置護理人員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)等應(yīng)滿足患者的護理需要，即有利于護理目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）合理結(jié)構(gòu)的原則護理人員配置不僅要考慮數(shù)量，而且要考慮人員群體的結(jié)構(gòu)比例，要設(shè)置合理，包括護理人員的

3、分類比例和質(zhì)量比例。1、各科室護士長應(yīng)根據(jù)本科室人員結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)合理排班，以保證各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。2、患者30人的病區(qū)不能單人值班，需實行雙午班雙夜班，保證護理質(zhì)量。3、科室護士長根據(jù)科室病人數(shù)量及危重病人數(shù)量實行彈性排班，以提高工作效率及護理質(zhì)量。各護理單元護理人員配置依據(jù)一、普通病區(qū)護士配置普通病區(qū)護士與實際開放床位（收治患者數(shù)）之比＞0.4:1；一級護理患者平均比例為60％以上的病區(qū)，護士與實際開放床位（收治患者數(shù)）之

4、比≥0.6:1。二、有關(guān)?？苹虿块T護士配置（1）手術(shù)室護士配置護士與手術(shù)臺之比（2～3）：1。（2）重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）護士配備綜合ICU的護士與病床之比為（2.5～3）：1。（3）急診科護士配置根據(jù)每日急診人次、病種及急診科醫(yī)療與教學(xué)功能等配備足夠數(shù)量的護士。護士與留觀實際開放床位之比≥0.4:1；搶救室護士與床位之比為（2～2.5）：1。（4）產(chǎn)科人員配置助產(chǎn)士與待產(chǎn)床之比為0.4:1，助產(chǎn)士與產(chǎn)床之比為3:1；母嬰同室病區(qū)護士與每