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1、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的陪護(hù)管理舉措及體會開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的陪護(hù)管理舉措及體會我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動開展以來,心血管內(nèi)科作為示范科室之一,本著一切以病人為中心的遵旨,將患者的滿意作為評價護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn),為患者提供了溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,贏得了廣大患者及家屬的廣泛好評。一人生病,全家忙碌;一人住院,全家受累是許多患者的家屬面臨的到共同問題。為了實現(xiàn)“還病人家屬時間,還病人家屬空間”及為患者提供安靜、整潔的住院環(huán)境。我們決定利用“開展優(yōu)質(zhì)
2、護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”這一契機來加強陪人管理。我科在陪人管理方面主要采取了以下措施:一、制定陪人管理制度,做好入院宣教,限制陪人數(shù)量。根據(jù)我科特點,制定陪護(hù)制度,早8點至10點病區(qū)無陪人,10點后憑陪人證進(jìn)入病區(qū),11點3014點、16點20點為探視時間。陪人管理有章可循、按章辦事?;颊呷朐簳r,辦公護(hù)士首先告知陪人管理制度。責(zé)任護(hù)士對患者的病情、意識狀態(tài)、活動能力、心理狀態(tài)進(jìn)行評估后再次向患者及家屬介紹入院須知、陪護(hù)制度、探視制度,說明病區(qū)
3、陪人多對患者的不利因素,讓其理解限制陪人的目的是為了為患者提供安靜的修養(yǎng)環(huán)境。對病情輕、自理能力好的患者,盡量不安排陪護(hù);病情重,存在安全危險因素的患者,憑陪人證留一名陪人。二、提高護(hù)士素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。只有高素質(zhì)的護(hù)人存在的各種問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。陪人床統(tǒng)一放置在病房的固定位置,除夜間休息外其余時間不許打開。發(fā)現(xiàn)陪人不按時關(guān)電視、大聲喧嘩時及時制止,從而保證患者有良好的住院環(huán)境,有利于休息。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,并不是意味著完全排
4、斥患者陪護(hù),而是患者和家屬看到有我們的護(hù)理人員在照顧病人,在關(guān)心病人,生活得很好,沒有什么顧慮和擔(dān)心,自然而然就不會留在病房了。同時適當(dāng)?shù)谋A艏胰伺阕o(hù),也是為了增進(jìn)患者與家人的親情和溫情溝通,使患者增添戰(zhàn)勝病魔的勇氣和自信。如今,心血管內(nèi)科各個護(hù)理小組護(hù)士愉快地在自己的責(zé)任病人床前,或開心交談,或作細(xì)心的疾病指導(dǎo),或給予梳頭、洗臉……一切都是那么自然,護(hù)患之間,護(hù)士與家屬之間少了隔閡,多了親切。當(dāng)護(hù)士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地
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