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文檔簡介
1、本文主要內(nèi)容是項(xiàng)目承包責(zé)任制管理在糧食倉儲管理中運(yùn)用,是目前我國糧庫倉儲管理對傳統(tǒng)管理一個大挑戰(zhàn),通過項(xiàng)目管理理論和具體的實(shí)例論述了倉儲項(xiàng)目承包責(zé)任制管理工作的運(yùn)作和項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用。制定倉儲承包管理實(shí)施辦法,確定倉儲項(xiàng)目承包目標(biāo)、承包考核標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任考核,將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為倉儲中的數(shù)量、質(zhì)量、費(fèi)用、基礎(chǔ)工作、設(shè)施設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等多項(xiàng)內(nèi)容,并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn),通過考核量化打分,來落實(shí)倉儲的各項(xiàng)工作,達(dá)到整個倉儲項(xiàng)目按計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)
2、。通過傳統(tǒng)倉儲管理與倉儲項(xiàng)目承包責(zé)任制管理進(jìn)行比較分析,體現(xiàn)出倉儲項(xiàng)目承包管理成效,倉儲項(xiàng)目承包管理在提高保管員的工作積極性、責(zé)任感、成本控制等方面都起到了很好的效果,為我國糧食倉儲管理開辟新的道路拋磚引玉。也是倉儲在項(xiàng)目管理的一個嘗試。
本文是項(xiàng)目管理的制度創(chuàng)新,審視我們一些企業(yè)的項(xiàng)目管理,其低效、虧損的根源,管理落后是重要因?yàn)?尤其是管理制度的落后,沒有嚴(yán)格考核制度,導(dǎo)致了項(xiàng)目管理的失控,“泡、冒、滴、漏”現(xiàn)象嚴(yán)重,比
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