民營醫(yī)院績效工資考核實施細則及獎懲辦法

1、醫(yī)院績效工資 醫(yī)院績效工資考核及獎懲實施辦法 考核及獎懲實施辦法為提高員工規(guī)范服務的自覺性，促進業(yè)務的穩(wěn)步增長，在院內各崗位實行績效工資考核，具體考核辦法如下。一、指導原則分工協(xié)作，按勞分配，激勵奉獻，同步雙贏，有利于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。二、考核對象 全院員工和管理層。三、考核內容分德、能、勤、績 4 個部分，總分 100 分，每分相當于 1%的工資，得滿分者發(fā)放全額工資。1、德。總分 20 分。指醫(yī)德規(guī)范表現(xiàn)、語言儀表著裝規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生清

2、潔程度、勤儉節(jié)約、服務態(tài)度、協(xié)作和諧狀態(tài)、遵紀守法、管理服從度、病人滿意程度。2、能。占 20 分、。指服務質量、專業(yè)技能水平、安全防范能力、醫(yī)療文書書寫和技術操作規(guī)范程度、執(zhí)行力、醫(yī)患溝通技巧。3、勤。40 分?？苾葐T工平時考核并按月提供基礎考核結果；財務科提供財務核算結果。4、民主決議考核結果按月公示，接受員工監(jiān)督，同時由院長提請員工代表審議投票表決，有總人數(shù)的 2/3 同意即為通過；如全院員工的 2/3 反對考核結果，則院長要重新

3、組織考核并將結果再次提交員工審議通過，同時扣除醫(yī)院考核領導小組全體成員“德、能”積分各 1 分，并對導致考核結果不能通過的直接責任人罰扣 5 分，以警醒管理層公正考核。五、扣分分級扣分分級為藍牌、黃牌、紅牌、報集團公司調崗 4 級。具體扣分標準將在實際運作中不斷調整完善。1、藍牌（1）上班、開會、學習有遲到、脫崗、早退的。（2）擅自離崗。（3）上班時間玩電腦，打電話聊，帶小孩的。（4）下班后其辦公區(qū)域照明燈或水嘴未關掉的。（5）服務態(tài)度