裝修裝飾項目施工進場前的準備_第1頁
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文檔簡介

1、裝修裝飾項目施工進場前的準備 裝修裝飾項目施工進場前的準備一、 前期管理的內容 1)施工圖的管理; 2)施工組織設計; 3)材料供應計劃的制定; 4)項目控制主要文件的收集、整理; 5)外業(yè)與物質準備; 6)工程組織規(guī)范條例的整理。 二、裝飾施工準備原則 1)超前原則:對于新建工程,裝飾工程的準備工作應在結構施工前期開始著手; 2)關聯原則:裝飾工程的準備工作不僅

2、需要詳細了解裝飾品本身的設計要求,而且要了解與之關聯的結構、機電安裝工程的設計要求及其施工情況; 3)覆蓋原則:裝飾品工程準備的工作應覆蓋裝飾工程管理的各個方面,包括技術、經濟、材料、機具、人員組織、現場條件等等,不留缺口; 4)貫串原則:裝飾工程的準備工作不僅做在施工前,而且要貫串裝飾施工全過程。 三、內業(yè)與資料準備 3)落實裝飾施工隊伍,選擇專業(yè)人員,如現場倉管、保安、采購人員等; 4

3、)根據工程需要準備施工工具及設備,特別注意做好臨時電路和消防器材的準備工作; 5)落實裝飾材料供應。通知材料及人員進場(包括材料到達現場時間)。 6)熟悉及完善現場環(huán)境,工人進場施工前,工地要實現“五通“: (1)水通:現場供水要滿足生活、施工及消防需要; (2)電通:現場供電的電壓及功率要滿足現場施工需要,并要了解當地供電正常情況,必要時須準備發(fā)電機組; (3)路通:現場道路力爭能使運輸

4、材料汽車直接到達門口; (4)通訊通:設辦公電話能滿足工地生活和與外界聯系; (5)垂直運輸通:建筑裝飾要有運輸材料通道。 7)在工人進場施工以前,工地現場要準備好下列場地: (1)現場辦公場地(辦公室要備工傷用藥包,并放置在明顯地方) ; (2)現場倉庫或材料堆放場地; (3)現場半成品臨時加工場地; (4)材料二次運輸臨時堆放場地。 8)在工人進場施工以前,需熟悉社

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