裝修裝飾項目施工進場前的準備

1、裝修裝飾項目施工進場前的準備 裝修裝飾項目施工進場前的準備一、 前期管理的內容 1)施工圖的管理； 2)施工組織設計； 3)材料供應計劃的制定； 4)項目控制主要文件的收集、整理； 5)外業(yè)與物質準備； 6)工程組織規(guī)范條例的整理。 二、裝飾施工準備原則 1)超前原則：對于新建工程，裝飾工程的準備工作應在結構施工前期開始著手； 2)關聯原則：裝飾工程的準備工作不僅

2、需要詳細了解裝飾品本身的設計要求，而且要了解與之關聯的結構、機電安裝工程的設計要求及其施工情況； 3)覆蓋原則：裝飾品工程準備的工作應覆蓋裝飾工程管理的各個方面，包括技術、經濟、材料、機具、人員組織、現場條件等等，不留缺口； 4)貫串原則：裝飾工程的準備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過程。 三、內業(yè)與資料準備 3)落實裝飾施工隊伍，選擇專業(yè)人員，如現場倉管、保安、采購人員等； 4

3、)根據工程需要準備施工工具及設備，特別注意做好臨時電路和消防器材的準備工作； 5)落實裝飾材料供應。通知材料及人員進場(包括材料到達現場時間)。 6)熟悉及完善現場環(huán)境，工人進場施工前，工地要實現“五通“： (1)水通：現場供水要滿足生活、施工及消防需要； (2)電通：現場供電的電壓及功率要滿足現場施工需要，并要了解當地供電正常情況，必要時須準備發(fā)電機組； (3)路通：現場道路力爭能使運輸

4、材料汽車直接到達門口； (4)通訊通：設辦公電話能滿足工地生活和與外界聯系； (5)垂直運輸通：建筑裝飾要有運輸材料通道。 7)在工人進場施工以前，工地現場要準備好下列場地： (1)現場辦公場地（辦公室要備工傷用藥包，并放置在明顯地方） ； (2)現場倉庫或材料堆放場地； (3)現場半成品臨時加工場地； (4)材料二次運輸臨時堆放場地。 8)在工人進場施工以前，需熟悉社