投標(biāo)供貨計劃和質(zhì)量保障措施模板_第1頁
已閱讀1頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、供貨保障措施及質(zhì)量保證計劃 供貨保障措施及質(zhì)量保證計劃4.3 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是:組織力量進行勘察設(shè)計、審核設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審交流,現(xiàn)場復(fù)核,選擇工程現(xiàn)場負責(zé)人人,編制作業(yè)指導(dǎo)書,提出開工報告。2、施工階段質(zhì)量控制的程序是:技術(shù)交底,測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護控制,項目質(zhì)量計劃,持續(xù)改進,安裝調(diào)試,項目竣工評價。3、交工階段質(zhì)量控制的程序是:最終檢驗和試驗,質(zhì)量缺陷處理,整理質(zhì)量

2、記錄,編制交工文件,承建方自檢,發(fā)包人驗收,交工驗收報告。4.4 設(shè)計質(zhì)量的控制 設(shè)計質(zhì)量的控制不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求,采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計出用戶委托的,具體高水平和適用能力強的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議,搞好優(yōu)化設(shè)計。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況,搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作,管好設(shè)計圖紙和資料。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進、 經(jīng)濟上合理、施工上可行的要求,符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。項目設(shè)計的總負

3、責(zé)人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定,包括設(shè)計原始資料,有關(guān)施工及安裝重要信息,特殊設(shè)計需要說明等。對應(yīng)各個施工工地現(xiàn)場可依據(jù)實際情況進行變更設(shè)計,變更設(shè)計內(nèi)容將以原始設(shè)計為基準(zhǔn),指導(dǎo)文件中將規(guī)定變更設(shè)計范圍和原則,以保證變更設(shè)計后的系統(tǒng)構(gòu)建和組成功能的完整性和一致性。在進行現(xiàn)場設(shè)計變更時,本投標(biāo)人現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人將對客戶所提供的原始資料和變更需求進行紀(jì)錄,并形成雙方均認(rèn)可的內(nèi)容在備忘錄中加以記錄,并規(guī)定解決辦法。對客戶不完善、

4、含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決,并予記錄歸檔。設(shè)計文檔和設(shè)計圖完成后,本投標(biāo)人將報請有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計結(jié)果進行正式的審核,填寫“設(shè)計圖紙評審表” 。驗證結(jié)果以文件報告形式做出。設(shè)計更改是指設(shè)計完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。用戶對某些設(shè)計要求的變更;施工、安裝及運行過程中的合理變更;設(shè)計原始資料發(fā)生變更;相關(guān)的法令、法5)我司還將投標(biāo)產(chǎn)品的具體配置,各種功能、特點,技術(shù)參數(shù)等情況,均已在投標(biāo)文件中做出了詳

5、細描述,并提供技術(shù)參數(shù)偏差對照表、投標(biāo)產(chǎn)品配置清單。4.6 供貨保障流程 供貨保障流程設(shè)備采購調(diào)試、驗收設(shè)備送貨、安裝由工程技術(shù)人員跟進,檢查,嚴(yán)格按現(xiàn)場設(shè)置安裝出廠檢驗不合格記錄問題點,修改,直到所有試驗項目檢驗合格出廠檢驗合格整體安裝、擺放設(shè)備擺放效果不佳聽取用戶意見,重新安裝擺放設(shè)備安裝符合用戶實訓(xùn)現(xiàn)場的要求安裝后試驗不合格記錄問題點,重新安裝,直到所有試驗項目檢驗合格安裝后試驗合格檢驗合格檢驗不合格退還經(jīng)銷商,更換優(yōu)良產(chǎn)品4.7

6、 材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度 材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度采購驗證制度:通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制,確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控:驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對,技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認(rèn)真填寫《到貨驗收記錄

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論