機電總廠2009主要工作目標

1、1機電總廠 機電總廠 2009 年度主要工作目標 年度主要工作目標（基礎工程訓練基地、機電總廠有限公司、機電培訓學院）序號項目名稱 內 容 及 指 標分管領導責任人完成期限1、黨政重要 、黨政重要工作 工作① 目標制定和落實重要舉措。② 確保年度主要目標實現(xiàn)，定期進行條線、部門負責人、全員定期考核與績效分配，力爭在編在崗職工的絕大多數(shù)同志年收入達到 2008 年度水平。袁壽其許友誼沈榮林全年2、黨建工作 、黨建工作① 開展學習實踐科學發(fā)

2、展觀活動。在黨員主題教育中工廠黨總支至少向學校申報一個獎項；全年完成黨建工作論文≥3 篇，全年向校內外媒體報道不少于 10 篇。② 確保絕大多數(shù)黨員能充分發(fā)揮先鋒模范作用，民主評議中無“不合格”黨員。③ 加強廉政教育，建設廉政文化，嚴格執(zhí)行制度，確保無違法違紀的行為發(fā)生。④ 充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，為民主科學決策提供保障；活躍職工業(yè)余文化生活，年內力爭建成二級職工之家，凝聚人心，構建和諧單位。袁壽其沈榮林沈良鈞全年一3、行政工作

3、 、行政工作3.1 3.1 人事勞資 人事勞資① 協(xié)調各條線工作，重點推動亮點和增長點工作。② 對全員職工進行綜合分析，爭取學校扶持政策；制定職工職稱晉升計劃、培訓計劃，職工培訓不少于 20 人。3.2 3.2 行政事務 行政事務① 強化辦公室、財務部、質管部對全廠經濟運行監(jiān)督、協(xié)調、服務職能，為行政管理、經濟管理工作改進作支撐。② 推行預算管理，控制成本費用。袁壽其許友誼馬偉民全年3序號項目名稱 內 容 及 指 標分管領導責任人完

4、成期限3.5 3.5 產品質量管理 產品質量管理① 試行基于規(guī)定合格率指標的工廢超標部分賠償毛坯制。② R901 產品一次交付合格率達 100%；436、493 產品供主機廠批供貨合格率≥99.5%；采購交貨批次合格率≥97%。程曉農 王維新 全年1. 1. 安全 安全認真落實安全工作“層層第一責任人”制、實習學生“安全教育確認制”和安全事故“一票否決制” ；加強檢查督促，及時消除安全隱患。確保全年學生實習無安全事故。沈榮林馬偉民2.

5、 2. 質量（評價） 質量（評價）教學培訓一次合格率達到 98%，滿意度達到95%。王維新馬偉民3. 3. 教研教改 教研教改教改論文（教程、教材）5 篇（部） 。許友誼王維新4. 4. 計劃 計劃完成教務處下達的實習計劃預計 85000 人天。馬偉民二 教學 教學5. 5. 資源建設（軟件 資源建設（軟件+網絡、環(huán)境、硬件） 網絡、環(huán)境、硬件）全力支撐工業(yè)中心“數(shù)字化設計制造與測量訓練基地建設” ，提升電工電子實習內涵，協(xié)同工業(yè)中心等