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文檔簡介
1、隨著國內經(jīng)濟的快速發(fā)展和國內物資的極大豐富,我國的流通業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展,航運市場進入了一個新的發(fā)展周期,與航運業(yè)密切相關的船舶代理行業(yè)也得到了飛速發(fā)展。船舶代理作為航運業(yè)務不可或缺的業(yè)務環(huán)節(jié),對承運人、托運人、收貨人、港口經(jīng)營人及其它與國際海上貨物運輸有關聯(lián)的企業(yè)順利、高效地實現(xiàn)合同目的起著非常重要的作用。而目前,船舶代理業(yè)的規(guī)模越來越大,其業(yè)務復雜度也越來越高,迫切需要系統(tǒng)的科學的風險管理來提高船舶代理項目的成功概率。
2、 本文從項目管理者角度出發(fā),以項目風險管理理論為基礎,結合船舶代理項目的特點,研究船舶代理項目風險管理的基本過程及工具等。本文的主要研究內容有:探索船舶代理項目的風險識別方法;研究船舶代理項目的風險度量方法;研究船舶代理項目風險監(jiān)督與控制的方法。
論文采用理論研究與實證研究相結合的方式,堅持調查法、定性分析與定量分析相結合。有目的、有計劃、有系統(tǒng)地搜集了大連的一些船舶代理企業(yè)在項目風險管理方面的材料,并就本文研究的相關問題
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