簡介：運輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案運輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案1總則11編制目的為了增強企業(yè)的應急管理工作,確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,能及時有效地實施應急救援,保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,減少環(huán)境污染和影響,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展12編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法,中華人民共和國道路交通安全法和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預案13適用范圍本預案適用于企業(yè)發(fā)生的涉及到人員傷亡,財產(chǎn)損失及環(huán)境污染等方面的安全生產(chǎn)事故,如發(fā)生爆炸,燃燒,腐蝕,放射,毒害等安全生產(chǎn)事故14應急預案體系應急預案體系包括1綜合應急預案規(guī)定企業(yè)應急組織機構(gòu)和職責,應急工作原則,應急工作程序等內(nèi)容2專項應急預案主要有危險化學品運輸泄漏事故專項應急預案,交通運輸火災事故應急預案,易燃易爆氣體爆炸事故應急預案,硫酸液體外溢腐蝕事故應急預案等15應急工作原則設(shè)施和設(shè)備,行車安全和人員安全易造成較大或重大傷害和損失的事故

簡介：車輛綜合半實物仿真平臺解決方案車輛綜合半實物仿真平臺解決方案車輛綜合電子電氣系統(tǒng)涉及到電子、總線、控制、人機交互等多個領(lǐng)域，功能復雜，研制難度大，研制單位往往缺乏系統(tǒng)級的驗證平臺。本方案依托國內(nèi)外先進的開發(fā)工具（TESIS、ALTIA）以及自主研發(fā)的軟硬件系統(tǒng)（HIGALE），采用基于模型的設(shè)計理念，構(gòu)建了車輛綜合半實物仿真實驗室，能夠高效的解決用戶復雜的電子系統(tǒng)仿真和測試的問題。平臺技術(shù)挑戰(zhàn)平臺技術(shù)挑戰(zhàn)為車輛綜合電子系統(tǒng)提供半實物仿真驗證環(huán)境，以適應不同型號不同研制周期的綜合電子系統(tǒng)設(shè)計驗證、功能驗證及性能測試的需要。平臺建設(shè)的主要挑戰(zhàn)如下完整實現(xiàn)虛擬車輛動力傳動系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、車輛電器及防護系統(tǒng)四大系統(tǒng)的實時模型通過真實物理信號實現(xiàn)虛擬車輛系統(tǒng)與綜電系統(tǒng)的信號交換系統(tǒng)具備故障注入功能，實現(xiàn)綜電系統(tǒng)的故障注入測試及診斷功能測試實現(xiàn)系統(tǒng)的友好人機交互、自動測試以及虛擬車輛運動三維及乘員視景實現(xiàn)車際通訊指揮控制的仿真測試平臺解決方案平臺解決方案車輛綜合半實物仿真平臺按功能可劃分為仿真控制中心、虛擬車輛、信號適配及故障注入系統(tǒng)、人在環(huán)系統(tǒng)四大部分。信號適配及故障注入系統(tǒng)信號適配及故障注入設(shè)備是半實物仿真系統(tǒng)與測試環(huán)境間的接口，不但提供了各種輸入/輸出信號的調(diào)理、負載模擬功能，同時也提供了進行常見電氣故障注入的功能以及用于系統(tǒng)檢測和調(diào)試的斷線測試單元。此平臺中提供了裝甲車輛傳感器信號調(diào)理系統(tǒng)、總線信號調(diào)理系統(tǒng)、控制系統(tǒng)故障注入系統(tǒng)以及負載仿真系統(tǒng)，同時為控制系統(tǒng)的電源測試提供了相應解決方案，可以模擬各種電源工況，對控制系統(tǒng)進行測試。硬件系統(tǒng)均采用載板加子板的模塊化結(jié)構(gòu)，具有很好的通用性和擴展性。同時提供系統(tǒng)配置軟件，可在線配置硬件系統(tǒng)，系統(tǒng)靈活性高。硬件系統(tǒng)還具有故障記錄功能、方便用戶檢查測試過程狀態(tài)。人在環(huán)系統(tǒng)人在環(huán)系統(tǒng)提供了模擬操控終端，在該環(huán)境中，可以使用真實的操控臺（操縱桿、駕駛臺、顯示終端），可以實現(xiàn)人在環(huán)的仿真測試，即使在無人在環(huán)的情況下，也能夠完成各類操作，并將操作信號通過內(nèi)部互聯(lián)總線發(fā)送給各終端顯示設(shè)備。平臺建設(shè)收益平臺建設(shè)收益車輛綜合電子半實物仿真平臺針對車輛綜合電子系統(tǒng)的特點，利用了最先進的數(shù)字建模和仿真技術(shù)，采用部分車輛綜合電子系統(tǒng)的實物，構(gòu)造出一套完整的虛擬車輛仿真平臺。平臺以車輛數(shù)學模型為核心，兼容目前主流的總線格式（CAN、FLEXRAY及1394等），具有良好適應性，可以滿足車輛綜合電子系統(tǒng)的不同研制階段、不同型號的研制需求。

簡介：綜合練習3一、認真填空1、（）里最大可以填幾（）10＜164（）＜810（）＞62、（）里最小可以填幾3＜（）25＞9（））0＞73、圖形表示幾（1）9102（）（）（2）89（）（）（3）12310（）（）（）4、紅花和黃花一共有9朵，猜一猜，紅花最多有（）朵。二、看圖列式。1、2、3、4、10個個個三、解決問題。1、大寶和小貝每人有10塊糖，大寶給小貝5塊糖后，大寶比小貝少幾塊糖2、張老師帶著8個同學坐公交車，已經(jīng)有6人上車了，還有幾人沒上車3、把6根短繩連在一起要打幾個結(jié)4、月月的后面是亮亮，從前面數(shù)月月是第4個，從后面數(shù)亮亮也是第4個，這一隊一共有幾個人

簡介：肥胖型多囊卵巢綜合征患者肥胖型多囊卵巢綜合征患者2020例臨床特征及內(nèi)分泌代謝特征分析例臨床特征及內(nèi)分泌代謝特征分析【摘要】目的【摘要】目的探討針對肥胖型多囊卵巢綜合征患者，對其臨床特征以及內(nèi)分泌代謝特征進行仔細分析。方法方法選取我院2013年01月2015年01月多囊卵巢綜合征患者40例。根據(jù)患者的體質(zhì)量將患者分為C1組（肥胖型組20例）以及C2組（非肥胖型組20例）。針對兩組患者的臨床特征以及內(nèi)分泌代謝特征實施對比。結(jié)果結(jié)果在人體測量學、激素水平以及血脂水平幾方面，C1組明顯高于C2組多囊卵巢綜合征患者（P005）。12臨床診斷所有患者全部滿足婦產(chǎn)科學【2】中針對多囊卵巢綜合征的相關(guān)診斷標準。根據(jù)患者的疾病情況、患者的臨床癥狀表現(xiàn)以及對患者實施超聲檢查結(jié)果組別NTC（MMOL/L）TG（MMOL/L）LDLC（MMOL/L）HDLC（MMOL/L）C1組2065±0927±0322±0613±05C2組2057±0819±0122±0213±03T9179905850234936P00500523激素水平在激素水平方面，C1組明顯高于C2組患者（P0050053、討論討論多囊卵巢綜合征屬于醫(yī)院婦科較為普遍的一種內(nèi)分泌疾病，臨床顯著特征主要表現(xiàn)為無排卵現(xiàn)象或者稀發(fā)排卵的現(xiàn)象，是導致女性不孕的關(guān)鍵原因。肥胖屬于臨床的一種典型癥狀，因為肥胖的影響，導致患者體內(nèi)脂肪表現(xiàn)出嚴重堆積情況，并且脂肪細胞表現(xiàn)出增生情況，最終使患者細胞表面受體表現(xiàn)為一定程度的減少。為了確保血糖濃度正常，患者胰腺會過多進行胰島素分泌，從而導致卵巢組織內(nèi)胰島素水平表現(xiàn)為一定程度升高，出現(xiàn)諸多雄激素，最終導致患者表現(xiàn)出高雄激素血癥，自身內(nèi)分泌代謝發(fā)生紊亂，最終導致患有多囊卵巢綜合征?？偠灾欠逝中突颊哌M行比較，多囊卵巢綜合征表現(xiàn)為肥胖的患者，會表現(xiàn)出顯著的內(nèi)分泌代謝紊亂情況，對此臨床需要給予高度重視?！緟⒖嘉墨I】【參考文獻】1苑曉微,張燕萍,鄧繼紅等二甲雙胍用于改善非肥胖型多囊卵巢綜合征患者

簡介：綜合部秘書工作總結(jié)范文綜合部秘書工作總結(jié)范文秘書是領(lǐng)導者,主事者身邊的綜合輔助工作人員和公務服務人員他們以輔助決策,綜合協(xié)調(diào),溝通信息,辦文,辦會,辦事等為主要職能,是領(lǐng)導者,主事者的參謀和助手以下是小編為大家精心整理的”綜合部秘書工作總結(jié)范文”,歡迎大家閱讀,供您參考更多詳請關(guān)注綜合部秘書工作總結(jié)范文一不知不覺間,20__年已到最后,我來到公司已經(jīng)有一年九個月之久,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間,勇氣和信心回顧一年的工作,我從三個方面對自己進行總結(jié),既是對過去工作的檢討,也是對自己今后工作的促進一,人事管理方面1,招聘新員工根據(jù)公司的實際需要,通過網(wǎng)絡招聘,人才市場以及獵頭,有針對性地,合理地進行了招聘工作,今年公司引進的高管及員工共13人網(wǎng)絡招聘和人才市場只能滿足初級人才的招聘需求,而公司在20__年需要的專業(yè)人才和高管居多,比如水電工程師的招聘效果很不好,最終通過其他渠道進行招聘通過這些事件,我體會到不同的崗位適合不同的招聘渠道,選擇不當反而浪費人力成本在具體的招聘工作中,我能夠?qū)γ恳晃粦刚叩暮啔v進行認真的篩選,為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定良好基礎(chǔ)并熱情對待每一位應聘者,塑造應聘者心中的企業(yè)形象____項目即將啟動,人員需求較大,20__年定要拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務發(fā)展2,參與制定并落實績效管理制度和上下溝通,內(nèi)外協(xié)調(diào),如何向領(lǐng)導匯報工作,如何和同事交往等等一個人能順利完成學業(yè),走上工作崗位,在聰明才智上,和本單位同樣崗位的其他人差別并不是十分大,不存在誰天資聰穎,誰愚笨,要說在同一方面有差距,也只是一個人留心了,一個人沒注意”世事洞明皆學問,人情練達即文章”,大部分知識,技巧和方法必須在實際工作中不斷學習總結(jié),才能掌握提高除了實踐出真知,必要的知識也要不斷補給,20__年中我參加了公司組織的外訓,每周公司在例會上的學習以及自己在業(yè)余時間閱讀的書籍,都會有所悟,對提升工作能力有很大幫助社會在發(fā)展,競爭愈加激烈,通過學習總結(jié)得到的提高,不僅是回報公司以自我價值,也提升自己的核心競爭力我認為,不論是什么工作,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實,任勞任怨地完成上級交辦的工作其次,要不斷提高自己,抓住每一次讓自己學習和成長的機會,克服缺點,改進方法,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物,新知識最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作最后,感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高,共同進步感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解,多份溝通,加上每個人的不懈努力,相信公司明天會更好綜合部秘書工作總結(jié)范文二時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又迎來了一年的結(jié)束,總讓我有種嘆時光流逝,惜年華悠悠的感覺盤點和回顧這一年來我努力的成果,心中有坦蕩自豪,也有慚愧思索,現(xiàn)將一年的工作簡要總結(jié)如下一,工作完成情況1,按時收發(fā)公文,進一步提高了文件傳遞的時效性總經(jīng)部是公司文件管理部門,我深知這項工作的機要性和重要性,所以我在管理資料方面尤其謹慎對于OA文件,我確保每天實時收發(fā),確保文件傳遞有效對于紙質(zhì)文件,我都進行嚴格

簡介：綜合實踐活動考核評價方案三篇綜合實踐活動考核評價方案三篇綜合實踐活動考核評價方案一篇一、指導思想一、指導思想綜合實踐活動課是九年義務教育階段的一門重要課程，綜合實踐活動課是一門面向全體學生開設(shè)的以學生自主選擇、直接體驗、研究探索的學習為課程基本方式，以貼近學生現(xiàn)實的生活實踐、社會實踐、科學實踐的主題為課程基本內(nèi)容。為全面落實實踐課程，著力培養(yǎng)具有實踐能力創(chuàng)新精神的生動活潑的學生，培養(yǎng)學生對知識的綜合運用能力，全面實施素質(zhì)教育。特制定本學期八年級實踐活動計劃如下二、活動目標二、活動目標通過活動，使學生獲得親身參與實踐的豐富經(jīng)驗，形成對自然社會內(nèi)在聯(lián)系的整體認識，讓同學們感悟大自然，欣賞大自然，在大自然中得到熏陶和教育。并逐步成熟于從自己的生活中主動發(fā)現(xiàn)問題，獨立解決問題的態(tài)度與能力，培養(yǎng)他們的實踐能力，對知識的綜合運用能力，養(yǎng)成合作、分享，積極進取的良好的個性品質(zhì)。具體目標彼此滲透，形成整合。構(gòu)建學科間滲透、課內(nèi)外結(jié)合、校內(nèi)外溝通的綜合實踐活動課程。三時間安排及課時本學期15個教學周，每周一節(jié)課。四、活動課題四、活動課題1、愛惜生命，遠離毒品2、在花的世界里五、活動課組織分工五、活動課組織分工1、領(lǐng)導一名校級領(lǐng)導2、教師閆君3、具體成員八年級各班學生綜合實踐活動考核評價方案二篇為豐富同學們的校園生活,充分參與陽光體育運動,體驗運動的快樂,明集中學在陽光體育節(jié)期間開展以“參與運動,快樂提高”為主題的綜合實踐活動。一、活動主題一、活動主題“參與運動,快樂提高”二、活動時間二、活動時間4月中旬5月底三、活動內(nèi)容三、活動內(nèi)容

簡介：綜合安全常識試題綜合安全常識試題一、選擇題每題1分，共35分1、在安全管理中，下列哪樣比較重要A．發(fā)防暑降溫費B．安全培訓和教育C．探望負傷人員家屬2、有關(guān)企業(yè)安全的第一責任人應該是＿＿＿＿＿。A．生產(chǎn)部主管B．安全部主管C．最高層主管3、避免手部皮膚接觸有機溶劑，應采取什么措施A．佩戴膠皮手套B．使用金屬容器盛放溶液C．佩戴膠皮手套并且使用金屬容器盛放溶液4、如果被生銹鐵皮或鐵釘割傷，可能導致＿＿＿＿＿。A．腸熱病B．傷風病C．破傷風病5、下列哪種塵埃對人體最有害A．石棉塵B．面粉C．沙塵6、下列哪種毒氣是無色無味的A．氯氣B．一氧化碳C．二氧化硫7、身上沾染油污，應用什么清洗A．有機溶劑B．肥皂C．丙酮8、下列哪種滅火器不能用來撲滅油類火災A．水劑B．二氧化碳粉劑C．泡劑9、為避免廚房內(nèi)的排氣罩及排氣管道的油漬被點燃而釀成C．用濕毛巾隔熱18、用直梯上下工作臺時，梯身應高出臺面＿＿＿＿＿米。A．0．5B．1C．219、辦公室的照明應至少為＿＿＿＿＿勒克司。A．100B．200C．40020、刀具在使用完畢后＿＿＿＿＿A．插在砧板上B．和其他用具一起整齊的堆放在抽屜里C．擺的放在板上21、電冰箱在使用中為確保安全，應放置在干燥通風處，而且離墻至少＿＿＿＿＿厘米。A．10B．20C．3022、急救電話是＿＿＿＿＿。A．110B．119C．12023、廠內(nèi)運輸車裝載貨物時，裝載貨物的高度，不準超過＿＿＿＿＿。A．2米B．35米C．58米24、燈具重量在＿＿＿＿＿公斤以下時，可用燈線直接承受吊燈重量。A．1B．2C．325、安全監(jiān)察是一種帶有＿＿＿＿＿的監(jiān)督。A．規(guī)范性B．強制性C．自覺性

簡介：綜合供水工安全試題綜合供水工安全試題單位（）姓名分數(shù)一、填空題（40分每題1分）1、上班時勞保護品穿戴（），女工長發(fā)（）。2、開泵前認真檢查，泵周圍有無（），管道是否（），盤根是否（），并經(jīng)盤車后（）。3、起動運行時，應注意觀察（）、（）、（）是否正常，電機水泵是否發(fā)熱、漏油或超負荷，各部位聲音是否正常，如有異常現(xiàn)象應停機檢查處理。4、化產(chǎn)循環(huán)水泵的型號（），功率（）5、水泵主要組成部分（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。6、水泵起動前出口閥門處于（）位置。7、設(shè)備維護保養(yǎng)的四項要求（）、1、電器配電柜火災應急處理辦法（10分）2、危險源辨識的三種時態(tài)，三種狀態(tài)是什么（10分）3、簡述突然停電時的特殊操作（10分）

簡介：紡織公司起重和交通運輸安全操作規(guī)程紡織公司起重和交通運輸安全操作規(guī)程1、自己的體力不能勝任的物件不要勉強搬抬。2、進行重大設(shè)備和物體的起重、搬運工作，必須在事先訂出安全技術(shù)組織措施，經(jīng)安全部門同意，分管領(lǐng)導批準后才能工作。3、多人進行的起重、搬運工作，必須有人統(tǒng)一指揮和負責現(xiàn)場的安全。工作時要聽從指揮，行動一致，密切配合，不允許各行其是，盲目蠻干。4、工作前必須先檢查車輛、工具，平整場地，清理通道，發(fā)現(xiàn)不安全情況，決不湊合工作。5、利用建筑物或非起重支架吊拉沉重物件，必須經(jīng)安全部門會同有關(guān)人員檢查同意。臨時安裝支架必須穩(wěn)定、牢固、可靠。6、起重時不準斜吊、超載；吊起的物件不準長時間懸在空中。重物接近額定負荷、不得強拉猛拉，特別在鋼絲繩、鏈條開始吃勁時，要注意檢查和觀察，確認無危險情況時，才能起吊。7、起吊過程中，嚴禁在起吊物上操作，并且與工作無關(guān)的人員禁止進入作業(yè)區(qū)，工作人員也嚴禁在起重物下方和可能傾倒、滑動的方向行走或停留。8、起重吊拉用的設(shè)備、工具和運輸車輛要定期檢查、檢

簡介：粉煤灰綜合利用技改生產(chǎn)線建設(shè)項目粉煤灰綜合利用技改生產(chǎn)線建設(shè)項目可行性研究報告可行性研究報告中咨國聯(lián)｜出品二〇二一二〇二一年十一月二〇二一二〇二一年十一月第2頁第四章第四章項目建設(shè)條件項目建設(shè)條件181841地理位置選擇地理位置選擇181842區(qū)域投資環(huán)境區(qū)域投資環(huán)境1818421區(qū)域地理位置18422區(qū)域地形地貌條件19423區(qū)域氣候條件19424區(qū)域交通運輸條件19425區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展條件20第五章第五章總體建設(shè)方案總體建設(shè)方案212151總圖布置原則總圖布置原則212152土建方案土建方案2121521總體規(guī)劃方案21522土建工程方案2253主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容232354工程管線布置方案工程管線布置方案2323541給排水23542供電2555道路設(shè)計道路設(shè)計272756總圖運輸方案總圖運輸方案282857土地利用情況土地利用情況2828571項目用地規(guī)劃選址28572用地規(guī)模及用地類型28第六章第六章產(chǎn)品方案及技術(shù)方案產(chǎn)品方案及技術(shù)方案303061主要產(chǎn)品方案主要產(chǎn)品方案303062產(chǎn)品質(zhì)量指標產(chǎn)品質(zhì)量指標303063產(chǎn)品價格制定原則產(chǎn)品價格制定原則303064產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定303065項目生產(chǎn)工藝簡述項目生產(chǎn)工藝簡述3131651產(chǎn)品工藝方案選擇31652工藝技術(shù)流程及簡述31第七章第七章原料供應及設(shè)備選型原料供應及設(shè)備選型323271主要原材料供應主要原材料供應323272主要設(shè)備選型主要設(shè)備選型3232721設(shè)備選型原則32722主要設(shè)備明細33第八章第八章節(jié)約能源方案節(jié)約能源方案3434

簡介：1管理學領(lǐng)導篇綜合練習單選題1．管理者對下屬說“如果你本周內(nèi)還不能將此事做好的話，我就開除你”，這是管理者在運用哪種權(quán)力（）A合法權(quán)B強制權(quán)C報酬權(quán)D非職權(quán)2．馬斯洛提出的是下列哪種理論（）A需要層次論BERG理論C公平理論D期望理論3．人是社會人，一個人的工作動機不僅受其所得報酬絕對值的影響，而且受到其相對報酬多少的影響，這是哪種激勵理論的觀點（）A公平理論B期望理論C強化理論D雙因素理論4．在管理方格中，“99”型管理被稱為（）。A．貧乏型管理B．任務型管理C．俱樂部型管理D．團隊型管理5．如果一個領(lǐng)導者決斷力很強，并且信奉X理論，它很可能采?。ǎ┑念I(lǐng)導方式A．專權(quán)型B．民主型C．放任型D．隨意型6．人具有學習能力，通過改變其所處的環(huán)境可以保持和加強積極的行為，減少或消除消極行為，這是哪種激勵理論的觀點（）A公平理論B期望理論C強化理論D雙因素理論7一個組織的下級向上級匯報情況屬于（）。A縱向信息溝通B橫向信息溝通C斜向信息溝通D非正式的信息溝通8某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當月50的獎金，自此規(guī)定出臺之后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種強化方式（）。A正強化B負強化C懲罰D忽視9．按照雙因素理論，不給于滿足將導致員工對工作不滿意的因素屬于（）。A．保健因素B．激勵因素C．工作因素D．制度因素10．下列哪種領(lǐng)導理論的研究基本出發(fā)點是“怎樣的領(lǐng)導行為和風格是最好的”（）A領(lǐng)導品質(zhì)理論B領(lǐng)導行為理論C領(lǐng)導權(quán)變理論D領(lǐng)導個性理論11．按照菲德勒模型，當組織處于最好或最壞的環(huán)境時，適應選擇（）的領(lǐng)導者。A．工作導向型B．關(guān)系導向型C．工作與人際關(guān)系并重型D．以領(lǐng)導者為中心型12．美國心理學家弗魯姆提出的激勵理論是（）。A．雙因素理論B．期望理論C．公平理論D．強化理論3A合法權(quán)B強制權(quán)C報酬權(quán)D非職權(quán)25．下列哪種領(lǐng)導理論的研究基本出發(fā)點是“在怎樣的情況下，哪一種領(lǐng)導方式是最好的”（）A領(lǐng)導品質(zhì)理論B領(lǐng)導行為理論C領(lǐng)導權(quán)變理論D領(lǐng)導個性理論26．亞當斯提出的是下列哪種理論（）A需要層次論BERG理論C公平理論D期望理論27．人具有學習能力，通過改變其所處的環(huán)境可以保持和加強積極的行為，減少或消除消極行為，這是哪種激勵理論的觀點（）A公平理論B期望理論C強化理論D雙因素理論28“士為知己者死”這一古訓反映了有效的領(lǐng)導始于（）A上下級之間的友情B為下屬設(shè)定崇高的目標C為下屬的利益不惜犧牲自己D了解下屬的欲望和需要29獨裁主義氣氛比較濃厚的組織中信息溝通的主要方式可能是（）A自上而下B自下而上C橫向交叉D非正式溝通30某商場決定進行工資改革，售貨員的工資由原來的固定工資改為按其所完成的銷售額的一定比例計提工資，從而達到激勵員工的效果。這項改革利用了（）。A雙因素理論B期望理論C公平理論D強化理論31雙因素理論中的雙因素指的是A人和物的因素B信息與環(huán)境的因素C保健因素與激勵因素D自然因素和社會因素32弗魯姆提出的激勵理論認為A激勵力期望值效價B人是社會人C對一主管人員來說，最重要的需求是成就需求D激勵不是一種簡單的因果關(guān)系33領(lǐng)導方式理論中不包括下列哪種類型的領(lǐng)導風格。A專權(quán)型B民主型C放任型D寬容型34．以下哪種理論將領(lǐng)導方式分為指令型、支持型、參與型和成就導向型。A人性假設(shè)理論B領(lǐng)導特質(zhì)理論C權(quán)變理論D途徑目標理論35下列不屬于非語言溝通的有A目光B面部表情C公告D手勢36當人們認為自己的報酬與勞動之比，與他人的報酬與勞動之比是相等的，這時就會有較大的激勵作用，這種理論稱為。A雙因素理論B效用理論C公平理論D強化理論

簡介：1綜合練習（案例分析）綜合練習（案例分析）（僅限江蘇電大系統(tǒng)內(nèi)教學使用，不做商業(yè)用途）（僅限江蘇電大系統(tǒng)內(nèi)教學使用，不做商業(yè)用途）案例案例1美國福特汽車公司和通用汽車公司的早期競爭美國福特汽車公司和通用汽車公司的早期競爭美國福特汽車公司是1903年由亨利福特與詹姆斯卡曾斯、道奇兄弟等創(chuàng)辦，由福特任總經(jīng)理。1912年福特公司聘用詹姆斯庫茲恩任總經(jīng)理。庫茲恩上任后實施了三項決策。一、對生產(chǎn)品“T型車“做出降價的決定。即1910年定的售價950美元降到850美元以下；二、按每輛“T型車“850美元售價的目標，著手改革公司內(nèi)部的生產(chǎn)線，在占地面積為278英畝的新廠中首先采用現(xiàn)代化的大規(guī)模裝配作業(yè)線，12．5小時出一輛“T型車”，9分鐘出一輛車，大幅度地降低成本；三、在全世界設(shè)置7000多家代銷商，廣設(shè)銷售網(wǎng)點。這三項決策的成功，使“T型車”沖向全世界，市場占有率占美國汽車行業(yè)之首。1919年，亨利福特獨占福特公司，庫茲恩被解雇，福特自任總經(jīng)理。福特一方面采用低價策略，1924年，每輛“T型車”售價已降到240美元，1926年福特車產(chǎn)量已占美國汽車產(chǎn)量的1／2；另一方面又提出“不管顧客需要什么，我的車都是黑的“，實行以產(chǎn)定銷的策略，以“黑色車“來作為福特汽車公司的象征。結(jié)果，“T型車”在競爭中日益失利，1927年5月終于停產(chǎn)。1928年，福特汽車公司的市場占有率被通用汽車公司超過，退居第二位。美國通用汽車公司于1908年成立，由杜邦財團控制。1928年以前，它是市場占有率遠遠低于福特汽車公司的一個弱手。1921年斯隆就職于通用汽車公司，針對當時通用汽車公司松散的權(quán)力分散狀況寫了組織研究一文，提出了“集中決策控制下的分散作業(yè)“，使集權(quán)和分權(quán)得到很好平衡。1923年，斯隆任通用汽車公司總經(jīng)理，改革了經(jīng)營組織，使公司高層領(lǐng)導人抓經(jīng)營、抓戰(zhàn)略性決策，日常的管理工作由事業(yè)部去完成。同時，提出“汽車形式多樣化”的經(jīng)營方針，以滿足各階層消費者的需要。1923年市場占有率僅12％，遠遠低于福特汽車公司；1928年市場占有率達到30％以上，超過福特汽車公司，1956年市場占有率達53％，成為美國最大的汽車公司。3案例案例2麥當勞的營銷戰(zhàn)略麥當勞的營銷戰(zhàn)略它是做小生意的25美分的一個面包加牛肉餅，10美分一客的炸土豆條，20美分一客的冰淇淋，一瓶橘子水，幾片酸黃瓜然而，它又是世界最大的食品工業(yè)1983年的營業(yè)額是86億8千7百萬美元，純利潤3億4千3百萬；它有職工十七八萬．8000多家分店遍及世界各大洲，．每年還平均增加500家分店。它是一個“王國”麥當勞漢堡包王國?？繋酌X的小買賣，怎樣從眾多同行的包圍中殺出一條財路來“麥當勞漢堡包王國”的“國王“克勞克只有一句話“我認真對待漢堡包生意，它重于一切。”這似乎是一句大實話，然而克勞克把“認真”兩個字變成一門內(nèi)容浩瀚的經(jīng)濟學。因為認真，克勞克從頻率加快的社會生活中摸準了顧客的心理供應廉價、快速的食品；緊張的工作需要能供應足夠體力消耗的各種營養(yǎng)。因為認真，快餐店開設(shè)的位置都經(jīng)過仔細選擇?；疖囌?、地鐵站、長途汽車停車點、校園軍事基地商業(yè)區(qū)都掛起了醒目的“M”字的黃色招牌。因為認真，克勞克注意到電視廣告的作用，1967年以后不惜重金制作生動有趣且有號召力的電視廣告。為此，專門設(shè)計了一個引起轟動的羅納德麥克唐納的滑稽角色。各種各樣的有獎測驗和猜謎游戲也應運而生。僅僅在1983年，麥當勞公司就以在美國營業(yè)總額的4．4％，即3．1億美元做廣告宣傳，其中60％花在電視插播與專題廣告上。因為認真，克勞克不惜巨金在60年代后期將所有食品、用具都規(guī)格化和系列化，并成立了一套完整的企業(yè)管理系統(tǒng)，有專用的農(nóng)場、牧場，特約的面包點、餐具店。他自豪地說無論你在哪一個地方的麥當勞快餐店用餐，其大小、份量和味道完全一模一樣。在激烈的競爭中，萬事需認真。土豆條炸糊了，牛肉餅變質(zhì)或不夠份量，店堂不夠清潔，音樂不夠優(yōu)美，桌椅板凳不夠舒適，等等，都是麥當勞公司絕對不能容忍的。它有一個“Q．S．C．V戰(zhàn)略”，即講究營養(yǎng)、味美的質(zhì)量QUALITY、令人滿意的服務SERVICE、清潔衛(wèi)生的環(huán)境CLEANNESS、合理的價格VALUE。凡不符合這四項要求的，經(jīng)理要開除，分店要吊銷經(jīng)營許可權(quán)。問在麥當勞的營銷戰(zhàn)略中有什么過人之處思路用第二章戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容來分析

簡介：社會綜合治理及安全生產(chǎn)工作計劃社會綜合治理及安全生產(chǎn)工作計劃根據(jù)縣和商務局有關(guān)的要求，紡織品公司結(jié)合單位實際，制定以下綜合治理及安全生產(chǎn)工作計劃。一、工作目標堅持治安綜合治理與企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合，全面落實“打防結(jié)合，預防為主的方針，按照構(gòu)建主義和諧的要求，以建立健全治安長效工作機制為核心，以加強基礎(chǔ)工作為重點，以落實治安綜合治理各項措施為主要工作，進一步強化各級領(lǐng)導責任制，確保公司內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，為公司經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展提供安全保障。二、組織領(lǐng)導（一）為加強對綜合治理及安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，成立分公司領(lǐng)導小組。組長劉貴平趙仁華成員孔祥法周立華梅建新蔡貴紅以上領(lǐng)導小組負責紡織品公司綜合治理和安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、宣傳、組織和落實工作。三、工作要求（一）實行領(lǐng)導負責制和目標責任制。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組負責全面工作，各成員負責分管工作，按照“誰主管、誰負責、誰經(jīng)營、誰負責的原則，層層落實目標責任。（二）工作中，領(lǐng)導要經(jīng)常深入基層了解一線經(jīng)營戶內(nèi)心健全和落實公司治安綜合治理目標管理責任制，治安綜合治理領(lǐng)導責任制和治安綜合治理一票否決制等各項制度。要做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，保證經(jīng)營安全，杜絕各類安全事故以及“黃、賭、毒等違法事件的發(fā)生。（四）加強人防物防建設(shè)，建立以預防為主、打防結(jié)合的平安保障體系。比如治安聯(lián)控網(wǎng)的建設(shè)，要求逐步推廣。通過以上領(lǐng)導、要求和措施，確保紡織品公司的管理綜合治理及安全生產(chǎn)工作，為和諧商務和平安商務做出應有的貢獻。

簡介：發(fā)貨人聯(lián)系電話聯(lián)系地址收貨人聯(lián)系電話聯(lián)系地址貨物名稱包裝規(guī)格數(shù)量重量（KG）體積（M3）運費是否保價?是?否保價金額保價費提貨費合計（人民幣大寫）拾萬千佰拾千佰元角分整送貨費發(fā)貨發(fā)貨人注意事人注意事項∶（1）委托運輸?shù)呢浳镯毎b完好。不得委托或夾帶危險品及其它一切禁運物品，否則切后果由托運人自負。（2）委托貨物應委托辦理保價運輸，如果有損壞、丟失，屬本公司責任范圍內(nèi)，按貨物實際價值賠償，未辦理貨物保價的，貨損或丟失本公司只承擔該貨物運費35倍，且最高不超過實際價值的賠償。（3）一切貨損在總價值的3內(nèi)屬正常損耗，本公司不負賠償責任。（4）文物、貴重物品、液體、陶瓷、玻璃等易碎品，本公司只負丟失責任，不負損壞責任。（5）收貨人一個月內(nèi)未收到貨物應委托發(fā)貨人立即至我公司換票，過期此據(jù)作廢。（6）如遇爭議，雙方協(xié)定在收貨人所在地有關(guān)部門辦理。收貨人簽字證件號聯(lián)系方式日期年月日某某物流托運某某物流托運單義烏義烏至廣州至廣州專線專線（次日達）（次日達）義烏義烏至杭州至杭州專線專線（當日達）（當日達）地址義烏北下朱貨運市場XXX號電話05791234567813412345678發(fā)貨人經(jīng)手人收款NO000088日期年月日中文｜字體名稱漢儀宋韻朗黑簡0101字體說明字體說明文字模板使用說明文字模板使用說明（本頁為說明頁，用戶使用模板時可刪除本頁內(nèi)容）【說明】模板中使用的字體僅限于個人學習、研究或欣賞目的使用，如需商用請您自行向版權(quán)方購買、獲取商用版權(quán)。使用本套模板中，若要刪除多余空白頁時，具體操作如下0202刪除頁面刪除頁面方法二方法二3、再次按「、再次按「DELETEDELETE」鍵即可刪除空白頁。」鍵即可刪除空白頁。2、在空白頁光標處，按「、在空白頁光標處，按「SHIFTBACKSPACESHIFTBACKSPACE」鍵。」鍵。1、刪除多余頁面的文本內(nèi)容，成為空白頁。、刪除多余頁面的文本內(nèi)容，成為空白頁。2、點擊「開始」選項卡下的「顯示、點擊「開始」選項卡下的「顯示/隱藏編輯標記」按隱藏編輯標記」按鈕。鈕。3、在分頁符的后面點擊光標，然后按「在分頁符的后面點擊光標，然后按「DELETEDELETE」刪除鍵」刪除鍵即可。即可。1、刪除多余頁面的文本內(nèi)容，成為空白頁。、刪除多余頁面的文本內(nèi)容，成為空白頁。方法一方法一

簡介：物業(yè)綜合維修年終總結(jié)物業(yè)綜合維修年終總結(jié)物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈物業(yè)綜合維修年終總結(jié)如下,快隨小編一起來了解下物業(yè)綜合維修年終總結(jié)XX年的物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此物業(yè)維修也有了更高的要求為了適應市場要求,我們在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能,使__市__物業(yè)維修在整體工作績效,專業(yè)技能,服務態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升因此,XX年是簡單而不平凡的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成XX下半年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將XX年半年工作總結(jié)如下一主要工作匯報1完成__樓宇門整修,換鎖,消防管道止回閥維修,逛到漏水維修2__大廈,商務樓東井蓋焊制安裝,商務樓下水道疏通3安裝__19,24,25,7及小高層電表集抄表管線4安裝__小區(qū)1商場5戶商戶供水管道5__東墻欄桿修補6安裝__公寓太陽能管道7__小區(qū)南墻欄桿更換8C4樓井蓋更換4倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽5個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高6和各部門工作銜接還不是很完美四XX年__市__物業(yè)公司維修工作重點設(shè)想針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),XX下半年對我們__市__物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞”計劃,完善,規(guī)范,落實”等幾個方面開展1計劃主要對XX年的下半年工作做一個計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人2完善根據(jù)公司”精細化服務標準”的方針,對__市__物業(yè)公司維修部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿意程度3規(guī)范結(jié)合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關(guān)記錄4落實對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處以上就是我XX年上半年工作總結(jié),有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正